按照國家和煙草行業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，浙江中煙工業(yè)有限責任公司制定了一體化數(shù)智化升級規(guī)劃，并提出努力將數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造成公司高質(zhì)量發(fā)展的標志性成果。杭州卷煙廠積極融入公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，通過建設“工廠大腦”，著力提升“數(shù)據(jù)驅(qū)動能力、全局要素管理能力、生產(chǎn)管理能力、設備管理能力、能源管理能力、質(zhì)量管理能力、供應鏈整合能力和信息技術支撐能力”等8項一級能力及對應的30項二級能力，沿著“點、線、面、體”路徑全力打造數(shù)字化工廠。

杭州卷煙廠在“十一五”易地技改后搭建了以MES、卷包數(shù)字化管理系統(tǒng)為核心的兩化深度融合平臺，全方位支撐生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗等核心業(yè)務。近年來，杭州卷煙廠大力推進智能制造，先后建成了智慧設備管理系統(tǒng)、智慧工藝系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換監(jiān)控平臺、移動應用平臺等多個系統(tǒng)，逐步推動從傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能工廠轉(zhuǎn)變，大幅度提升了數(shù)字化、智慧化管理水平。

隨著國家煙草專賣局大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等技術在卷煙工廠試點應用，杭州卷煙廠積極探索公司一體化運營模式下的“工廠大腦”建設。以云平臺建設為基礎，杭州卷煙廠深化運用新一代信息技術，全面感知工廠的生產(chǎn)運行狀態(tài)，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)“上云”工程，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化；通過指標監(jiān)控、預警研判、趨勢分析等“用數(shù)”工程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務化；通過數(shù)據(jù)和業(yè)務全面融合，打造以生產(chǎn)駕駛艙、個人駕駛艙為載體的“賦智”平臺，驅(qū)動各部門協(xié)同處理問題，形成管理閉環(huán)，實現(xiàn)業(yè)務智能化。其本質(zhì)是讓數(shù)據(jù)幫助工廠思考和決策，以數(shù)據(jù)智能實現(xiàn)業(yè)務實時協(xié)同，最終實現(xiàn)精準生產(chǎn)組織、精確工藝質(zhì)量管控、精益生產(chǎn)成本控制。

數(shù)字化是基礎，數(shù)智化是抓手，數(shù)治化是核心。杭州卷煙廠把工廠生產(chǎn)運營所有數(shù)據(jù)，全量全要素地搬到線上，努力在數(shù)字世界構建一個物理世界的孿生世界，實現(xiàn)數(shù)字化；通過“數(shù)據(jù)+算法”建模，把算法應用到不同的業(yè)務場景里，讓業(yè)務變得智能，實現(xiàn)數(shù)智化。在此基礎上，再造業(yè)務模式和業(yè)務流程，形成數(shù)治化。

面向未來，杭州卷煙廠全面開展“一體化數(shù)智化”轉(zhuǎn)型升級工作，探索生產(chǎn)過程智能化新路徑，豐富場景應用，全力推動數(shù)智賦能厚積成勢，努力實現(xiàn)生產(chǎn)更智能高效、決策更科學精準、運營更協(xié)調(diào)順暢。