煙草在線據煙草品位網報道　　在政府頒布限制令以前，印度GCL煙草公司已經嘗試在煙草行業(yè)之外，快速進入小食品、水電等行業(yè)領域。

　　該公司已經投資5億印度盧比（1印度盧比約合人民幣0.099元）來建立其“巴迪”牌小食品的生產工廠，同時計劃投資5億印度盧比為其新的快速消費品產業(yè)進行市場營銷和品牌拓展。未來七年，為進一步實現多元化市場戰(zhàn)略，該公司還將雄心勃勃地投資100兆瓦的水電站項目。

　　為了在快速消費品的市場競爭中取得一席之地，GCL公司正在開展一項強勢的市場營銷計劃。對于從1942年就投身煙草行業(yè)的GCL公司來說，他們從來沒有對媒體開放宣傳其最主要的煙草產品生產線。

　　“我們的目標是在未來幾年里打造快速消費品產業(yè)中的龍頭公司。我們計劃最初在北部拓展產品市場，并最終實現對全印度的覆蓋?！惫径麻L高帕爾·古普達說。在他的計劃之下，該公司將在阿格拉、馬圖拉等城市創(chuàng)建更多工廠以實現戰(zhàn)略目標。為此，公司將從旁遮普邦和喜馬偕爾邦大量采購土豆。

　　GCL公司已經與“茶塔·比木”動畫公司展開合作，為自己生產的“塔兔”牌薯片進行品牌推廣。該產品由在巴蒂地區(qū)的自動化工廠生產，有四種不同的口味。未來幾個月，該公司還將在新產品中引入多種以谷物為基礎的健康小食品。

　　該公司的多元化市場計劃開始于三年前，并在政府有關限制令實施之前逐步成型。在家族的下一代傳人——現任董事長之子24歲的阿普夫·古普達加入家族產業(yè)并被任命為公司食品方面的主管之后，公司在快速消費品產業(yè)的拓展力度逐步加強。

　　“隨著零售業(yè)的繁榮以及消費者偏好的變化，為了滿足跨領域消費者的需求，我們正在積極進入快速消費品、酒店、食品等多個領域。我們重新調整了產業(yè)戰(zhàn)略，并將有與這些業(yè)務相匹配的戰(zhàn)略業(yè)務單元?！惫牌者_說到。

　　此外，該公司正在運營古魯地區(qū)的5兆瓦水電站項目，本地區(qū)另兩個2兆瓦和9兆瓦的項目也在建設中。同時，公司正在計劃開展第二批水電項目。

　　到目前為止，GCL公司在水電站項目上的投資額已達5億印度盧比?！拔磥淼奈辶?#xff0c;在能源供應商行列中，我們將成為擁有100兆瓦發(fā)電能力的重要成員，并將精力集中在喜馬偕爾邦地區(qū)。”古普達說。