煙草在線據(jù)AdAge報(bào)道　　近日，雷諾煙草公司在沉寂五年后重新開始為駱駝牌卷煙刊登雜志廣告。這個(gè)舉動(dòng)吸引了五個(gè)健康組織的注意，這些組織聲稱這次的煙草廣告將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了青少年。如下圖所示，駱駝牌的這款Crush卷煙廣告以過濾器上的薄荷爆珠作為主要展示對(duì)象。根據(jù)健康組織的說法，這張廣告出現(xiàn)在多于24本由時(shí)代公司、康泰納仕集團(tuán)和溫納傳媒出版的雜志上。

駱駝牌Crush香煙廣告

　　美國第二大煙草公司——雷諾的發(fā)言人確認(rèn)了駱駝牌卷煙重返印刷廣告的舉動(dòng)，但沒有詳細(xì)說明公司的策略。

　　“我們的廣告意在以一個(gè)廣泛的主題去和廣泛的成年煙草消費(fèi)者交流，”雷諾美國高級(jí)傳訊主管David Howard表示。“在處理品牌營(yíng)銷的時(shí)候，你總是會(huì)想努力尋求更多的發(fā)展?！?/p>

　　在2007年，雷諾煙草公司因?yàn)橐粋€(gè)包含卡通形象的廣告惹上了官司和公眾的批評(píng)，便停止在報(bào)紙和消費(fèi)者雜志上為駱駝牌卷煙投放廣告。同年，公司也招致一些眾議院的議員的審查，審查對(duì)象是針對(duì)女性市場(chǎng)的駱駝No.9卷煙。

　　這五個(gè)提出異議的健康組織分別是——無煙草青少年運(yùn)動(dòng)、遺產(chǎn)、美國癌癥協(xié)會(huì)行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、美國心臟協(xié)會(huì)和美國肺部協(xié)會(huì)。他們認(rèn)為這家公司的最新努力是為了吸引未成年人，因?yàn)榭沁@則廣告的雜志覆蓋了大量的年輕讀者。

　　5月28日，健康組織將他們的論點(diǎn)寫在信中呈給了全美檢察官協(xié)會(huì)。信中寫到，雷諾煙草公司這次的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)對(duì)美國的青少年造成不良的影響，應(yīng)該受到譴責(zé)。信中提到了幾家刊登駱駝牌卷煙廣告的雜志名稱——《娛樂周刊》、《ESPN》（ESPN The Magazine）、《體育畫報(bào)》、《滾石》、《人物》、《魅力》、《格調(diào)》、《美國周刊》和《時(shí)尚》。根據(jù)行業(yè)研究者GfK MRI的數(shù)據(jù)，這些雜志覆蓋了1290萬青少年讀者。

　　時(shí)代公司和康泰納仕出版集團(tuán)的發(fā)言人在近期（5月30號(hào)）表示，他們將盡快回應(yīng)此次事件，但直到5月31號(hào)下午也沒有提供任何說法。溫納傳媒、《美國周刊》和《滾石》的發(fā)言人也沒有回復(fù)公眾尋求答案的留言。

　　對(duì)雜志出版者來說，即使已經(jīng)能夠自由地接受煙草公司的廣告，但仍面臨一些阻力。在1988年四大煙草公司和46個(gè)州達(dá)成的煙草和解協(xié)議中，一個(gè)被稱為煙草大和解協(xié)議的條例限制了煙草的廣告宣傳，其中包括禁止使用針對(duì)青少年的廣告語言。2001年，加州政府指控雷諾煙草公司違反了禁止將廣告投放在定位于青少年讀者的雜志這一協(xié)定。三年后，雷諾煙草公司選擇與美國加州政府協(xié)商解決此事，同意其對(duì)于不得刊登在擁有大量青少年讀者雜志的限制。

　　對(duì)此，雷諾煙草公司的Howard強(qiáng)調(diào)道，對(duì)于提供給12歲以上讀者閱讀的雜志，雷諾煙草公司只會(huì)在至少85%的讀者是18歲及以上的雜志上投放煙草廣告。而對(duì)于那些提供給18歲及以上讀者閱讀的雜志，公司只會(huì)在讀者年紀(jì)的中值達(dá)到23歲及以上的情況下投放廣告。

　　根據(jù)坎塔爾媒體的數(shù)據(jù)，2007年，煙草行業(yè)花費(fèi)1.25億美元在標(biāo)準(zhǔn)媒體的廣告上，其中有1.042億美元投放在消費(fèi)者雜志。去年，煙草行業(yè)花費(fèi)1.135億美元在標(biāo)準(zhǔn)媒體，其中包括消費(fèi)者雜志的9620萬美元。

評(píng)論：

　　剛剛過去的今年無煙日的主題是“禁止煙草廣告、促銷和贊助”，可見今年衛(wèi)生組織對(duì)煙草業(yè)的廣告必將格外關(guān)注。然而，美國的雷諾煙草公司卻在沉寂五年之后重新開始為駱駝牌卷煙刊登雜志廣告，頗有點(diǎn)“頂風(fēng)作案”的意思。果然，該廣告一投放，便遭到了健康組織的反對(duì)以及議員的審查，但由于目前的法律存在漏洞，因此，駱駝品牌的雜志廣告并不違法。除了受到雜志出版界的關(guān)注，許多報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)媒體也對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道，并且引發(fā)了人們的熱議。而對(duì)于雷諾公司來說，批評(píng)也好、支持也罷，總之吸引了眼球，擴(kuò)大了影響，從某種角度來看，倒似乎是一種成功而有預(yù)謀的另類營(yíng)銷策略。