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印度煙草業(yè)管窺(下)

2013年06月28日 來源:煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道 作者:
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作為新興市場,印度發(fā)展?jié)摿^大,吸引了國際上不少煙草相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)商的目光。圖為美國富樂公司在印度投資建設(shè)的普納工廠實驗室。

  煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道

  美國富樂公司:投資建廠 站穩(wěn)腳跟

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展和相關(guān)煙草政策的出臺,印度消費者可能會從消費傳統(tǒng)煙草制品轉(zhuǎn)向選擇卷煙,這吸引了國際上煙草相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)商的目光,比如膠粘劑生產(chǎn)商美國富樂公司(H.B.FULLER)。

  富樂公司位于印度馬哈拉施特拉邦普納的膠粘劑工廠于2012年年底建成完工,投資為1200萬美元,該工廠現(xiàn)在可以生產(chǎn)煙草產(chǎn)品所需的全部膠粘劑產(chǎn)品。目前,富樂公司在印度市場已站穩(wěn)腳跟。該公司在印度的出現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)展凸顯了印度卷煙市場日益增長的重要性。

  普納工廠距離孟買港很近,占地6500平方米,產(chǎn)能可滿足更廣區(qū)域(比如孟加拉國、中東國家等)的市場需求?!斑@個工廠有著優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施,在世界各地積累的經(jīng)驗使得我們可以提供全面的粘合劑產(chǎn)品?!备粯饭酒占{工廠負(fù)責(zé)人單迪普·噶亞力說,“印度市場被少數(shù)重要煙草生產(chǎn)商所控制,在印度設(shè)廠給我們提供了與客戶直接聯(lián)系的機會?!?/p>

  對富樂公司普納工廠來說,滿足客戶需求是其工作核心。工廠有一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和完善的人才選拔機制,選拔了一批經(jīng)驗豐富、受過良好教育的員工。他們可以與客戶友好合作,為其提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。

  噶亞力擁有化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位與15年的膠粘劑行業(yè)工作經(jīng)驗。在復(fù)雜多變的市場形勢下,噶亞力強調(diào)了經(jīng)驗的重要性:“我們在普納的工廠擁有一支由四十多位技術(shù)人員組成的專業(yè)化團隊,他們擁有5年以上的工作經(jīng)驗,這保障了工廠可以制定建設(shè)性的解決方案,為客戶提供個性化服務(wù)?!?/p>

  在新興市場穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)商們面臨的主要挑戰(zhàn)之一,科技創(chuàng)新在其中發(fā)揮著重要的作用?!霸谟《?#xff0c;生產(chǎn)商們面臨的主要革新問題是在提高生產(chǎn)速度的同時確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。”富樂公司普納工廠銷售經(jīng)理顧如瑞·茹提介紹說,“卷煙生產(chǎn)速度在不斷提高,從每分鐘1600支提高到每分鐘1.2萬支,從每分鐘130盒到每分鐘700盒。為了適應(yīng)這個速度,生產(chǎn)商們轉(zhuǎn)向高性能膠粘劑解決方案。我們幫助客戶解決他們面臨的挑戰(zhàn),這樣可驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新。通過與客戶聯(lián)手工作并且分享我們的技術(shù),使客戶能夠同時引進新技術(shù)?!?/p>

  根據(jù)不斷變化的市場環(huán)境和煙草法規(guī)調(diào)整創(chuàng)新策略同樣重要。從業(yè)二十多年的茹提說:“各國及地區(qū)在立法與法規(guī)方面的要求各不相同。我們必須在遵守行業(yè)法規(guī)與當(dāng)?shù)責(zé)煵菡叻矫姹3诸I(lǐng)先,高度重視可持續(xù)發(fā)展?!蹦壳?#xff0c;印度煙草業(yè)所面臨的最新挑戰(zhàn)之一是:《卷煙和其他煙草產(chǎn)品法案》對煙草產(chǎn)品消費帶來更多的限制,同時該國近期出臺了一些針對塑料使用等方面的限制政策,這對使用高聚合物的產(chǎn)品產(chǎn)生了一定影響。

  “但換一個角度看,這些限制政策會推動膠粘劑行業(yè)進行進一步的科技創(chuàng)新?!比闾嵴f。

  印度煙草市場發(fā)展?jié)摿^大。未來一段時間內(nèi),這個地區(qū)的煙草消費市場會持續(xù)發(fā)展,國際投資商對這個新興市場的投資可能會持續(xù)增加。

  “國際生產(chǎn)商的到來,會為印度、中東市場以及非洲市場發(fā)展多樣化的煙草產(chǎn)品提供機會,并帶來創(chuàng)新的工藝流程和技術(shù),使得這些市場能更有效地應(yīng)對多樣化、不斷變化的發(fā)展形勢?!备羴喠φf。

  紐科煙葉公司:提高加工能力 滿足市場需求


紐科煙葉公司投資在印度安得拉邦貢土爾建立了一個煙葉加工廠,可加工不同類型的煙葉。圖為工廠一角。

  印度是當(dāng)前世界上重要的煙葉生產(chǎn)國,可大量生產(chǎn)各種不同類型的煙葉。該國生產(chǎn)的煙葉一部分在國內(nèi)使用,一部分用于出口。這些煙葉不僅用于生產(chǎn)卷煙,而且應(yīng)用于其他類型煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  在印度國內(nèi),近年來一些政策制定者在討論要按照世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》締約方的相關(guān)會議要求,減少印度煙葉的種植面積。不過截至目前,印度煙草的種植面積還沒有受到影響,煙農(nóng)生活也暫時未受到影響。

  盡管存在不利因素,為提高煙葉加工能力、滿足市場需求,紐科煙葉公司仍與印度本土公司S.B.Impex公司合作,在安得拉邦貢土爾建立了一個總投資為180萬美元的煙葉加工廠。之所以在此地建廠,主要是因為該邦生產(chǎn)印度國內(nèi)幾乎所有類型的煙葉,包括烤煙、白肋煙、曬煙、明火烤煙和黃花煙等。

  該工廠在兩年前開始規(guī)劃設(shè)計,使用了具有吸收太陽能和收集雨水功能的天然石材做地板。環(huán)繞工廠大樓三面的地面都被種上了樹木,工廠的正前面則做了景觀綠化。建廠花費了6個月的時間,完工后煙葉倉儲能力達400萬公斤,可以進行煙葉分級、手工去梗等作業(yè)。工廠設(shè)有一個檢驗大廳,便于在自然光的條件下觀察煙葉。

  工廠之所以設(shè)在距離貢土爾大約30公里的地方,一個原因是這兒能雇傭到技術(shù)工人。工廠現(xiàn)有職工150人。工廠距離印度重要的煙葉復(fù)烤廠非常近,更為重要的是,工廠處在從貢土爾到金奈主要的高速公路旁,距離港口較近,便于煙草裝船運輸。在金奈方向,靠近貢土爾南部大約130公里處,工廠還擁有另一個儲存能力為200萬公斤的倉庫。

  當(dāng)提及為什么決定建造一個新工廠時,工廠營銷部主任赫曼斯·索迪說:“國際買家對印度煙草的需求量一直在增長,紐科煙葉公司鼓勵和支持我們這樣做?!?/p>

  同時,紐科煙葉公司的雷納·布施也提出了集團希望為自己的客戶提供最好服務(wù)的想法。他說:“擁有自己的煙葉加工廠,我們將能夠更好地管控自己的產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更多個性化的服務(wù)?!?/p>

  煙草制造商:分則俱傷 合則共贏

  印度媒體不久前的一篇報道稱,阿薩姆邦正在考慮是否禁止包括卷煙和比迪煙在內(nèi)的所有煙草產(chǎn)品。

  事實上,《阿薩姆論壇報》的一篇報道稱,印度衛(wèi)生與家庭福利部部長說執(zhí)行嚼煙懲罰規(guī)定后,下一步將會是禁止所有類型的無煙煙草制品,隨后再禁止卷煙和比迪煙等。

  這可能有些操之過急。目前,印度很多邦都已接受嚼煙懲罰規(guī)定。之所以接受,是因為根據(jù)2011《食品安全與標(biāo)準(zhǔn)法案》嚼煙是摻雜煙草的食品。然而,卷煙和比迪煙是根據(jù)2003年的《卷煙和其他煙草產(chǎn)品法案》進行規(guī)范生產(chǎn)的。

  這篇報道也提出了一個問題:如果一邦禁止煙草產(chǎn)品,其他邦特別是鄰邦該如何做?另外,它還提到了印度煙草業(yè)當(dāng)前的問題:各類煙草生產(chǎn)組織包括卷煙、比迪煙、嚼煙的生產(chǎn)商們更重視游說國會議員,而不是專注于市場競爭。而在其他國家,這些問題開始緩和:卷煙制造商趨向于成為煙草制造商。當(dāng)然,在印度,這一情況已開始改變,比如戈弗雷·菲利普公司正在開展多樣化經(jīng)營。

  為應(yīng)對針對嚼煙等無煙煙草制品的懲罰規(guī)定,無煙煙草制品制造商去年10月曾攜手發(fā)起一個全國性媒體活動,稱對他們的產(chǎn)品進行懲罰和禁止是不公平的,懲罰規(guī)定之所以出臺,是相關(guān)人員受到了卷煙制造商的游說。不難判斷無煙煙草制品制造商為什么會這樣想:據(jù)《印度時報》,僅gutka這種嚼煙每年的銷售額就約占煙草產(chǎn)品銷售總額的20%,嚼煙懲罰規(guī)定的出臺可能會給卷煙制造商帶來積極影響;懲罰規(guī)定出臺時,恰逢許多國家敦促不想戒煙的煙民使用無煙煙草產(chǎn)品。

  卷煙制造商對此并不認(rèn)同。對他們來說,很長一段時間以來,稅收的歧視標(biāo)準(zhǔn)使其產(chǎn)品在市場上處于劣勢。在印度,盡管卷煙年消費量占煙草產(chǎn)品年總消費量的15%,但它貢獻的稅收占煙草產(chǎn)品所繳稅收的75%。高額卷煙稅下,印度卷煙在煙草產(chǎn)品消費總量中的比重從1981年的21%下降到2012年的15%,而同一時期,其他煙草產(chǎn)品的銷量上升了26%。從某種意義上來說,政府允許高稅收的卷煙銷量下降,而鼓勵增加低稅收的其他產(chǎn)品。卷煙稅費高帶來了另外一個不良影響:非法卷煙貿(mào)易急劇增加,這包括國產(chǎn)煙逃稅、卷煙走私、制售假煙等。據(jù)說,非法卷煙幾乎在任何較大城市都能獲得,并且許多產(chǎn)品的售價低于產(chǎn)品的應(yīng)征稅費。

  卷煙產(chǎn)業(yè)的一些人暗示,過去一些國會議員認(rèn)為比迪煙和嚼煙產(chǎn)業(yè)解決了數(shù)百萬人的就業(yè)問題,而卷煙產(chǎn)業(yè)由于高度機械化雇傭的人數(shù)相對要少很多。但在卷煙產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人士看來,許多比迪煙和嚼煙生產(chǎn)廠或作坊工作環(huán)境糟糕、薪水很少,比迪煙和嚼煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以卷煙產(chǎn)業(yè)的下滑為代價的。

  總體來看,印度各類煙草產(chǎn)品制造商之間的分歧使整個行業(yè)深受其害,印度整體煙草業(yè)呈現(xiàn)兩敗俱傷的局面,不管是政府還是消費者、制造商都不能在當(dāng)前環(huán)境下受益。盡管困難重重,但是創(chuàng)立一個統(tǒng)一的煙草業(yè)機構(gòu)十分必要。這個機構(gòu)必須代表所有競爭者,并且要和政府相關(guān)部門一道商討當(dāng)前的問題并嘗試解決這些問題。

  現(xiàn)在正是印度煙草業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻。有件事是顯而易見的:若想獲得發(fā)展,煙草業(yè)就應(yīng)當(dāng)有所行動;如果煙草制造商不攜手共進,他們很有可能會相繼陷入絕境。

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