依據(jù)相關(guān)管理考核規(guī)定與企業(yè)工作目標(biāo)要求，近期，江西中煙贛州卷煙廠(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制和推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，提升成本管控效率效果，有效降低主要物資消耗，實(shí)現(xiàn)低耗生產(chǎn)。

　　一是夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)工作考核。主要包括定額管理、成本管控工作，各部門(mén)成本基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)工作，按工作完成情況直接進(jìn)行獎(jiǎng)罰，從成本管理專(zhuān)項(xiàng)基金支出。

　　二是狠抓成本關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核。范圍為各部門(mén)成本控制必須達(dá)到的指標(biāo)，納入月度績(jī)效按得分進(jìn)行獎(jiǎng)罰。能源控制指標(biāo)由生產(chǎn)管理科制定各部門(mén)（區(qū)域）年度能源定額標(biāo)準(zhǔn)，按季度和月度下達(dá)考核定額；原輔材料控制指標(biāo)由企業(yè)管理科制定考核定額標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際執(zhí)行情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整相應(yīng)的定額成本考核目標(biāo)，新增品牌卷煙生產(chǎn)第1個(gè)月或2個(gè)批次內(nèi)的不納入考核，自第2個(gè)月起或第3個(gè)批次起單列考核指標(biāo)。

　　三是持續(xù)關(guān)注降本增效專(zhuān)項(xiàng)考核。成本控制定額達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)按完成情況分段或成本節(jié)約額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)從成本管理專(zhuān)項(xiàng)基金支出，由企業(yè)管理科根據(jù)實(shí)際情況，可按年度、季度、月度分別下達(dá)考核目標(biāo)，根據(jù)各部門(mén)各階段完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四是分層分級(jí)加大對(duì)標(biāo)管理工作考核。行業(yè)分類(lèi)對(duì)標(biāo)工作以指標(biāo)進(jìn)位趕超情況為主要依據(jù)進(jìn)行考核，內(nèi)部指標(biāo)對(duì)標(biāo)和管理對(duì)標(biāo)主要以工作開(kāi)展情況和實(shí)際成效進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，考核獎(jiǎng)勵(lì)由成本管理專(zhuān)項(xiàng)基金支出。