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廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙廠近期組織開展“流程地圖”構建工作，不斷提升企業(yè)管理水平。
“流程地圖”是實現(xiàn)“管理模型化、模型流程化、流程信息化”的重要手段。前期，柳州卷煙廠加強“流程地圖”培訓工作，安排企業(yè)內部培訓師用自主研發(fā)的課件開展相關培訓工作，讓管理骨干深入了解工廠管理框架、“流程地圖”構建的思路和步驟，掌握職能藍圖、職能流程及管理模型構建的方法和意義。
接下來，柳州卷煙廠將組織骨干力量全面投入到“流程地圖”的構建當中，力爭用一個月的時間，完成財務、信息、人力資源等職能藍圖及職能流程的構建，以及采購管理、知識管理、企業(yè)文化、會議管理等管理模型的構建，盡快實現(xiàn)“流程地圖”為生產一線服務的目標。
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