近期，江西中煙贛州卷煙廠對照公司生產(chǎn)制造能力提升要求，積極做好生產(chǎn)制造類精益課題月度推進情況報送工作，持續(xù)推進精益課題管理，完善課題過程管控機制。

　　一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。認真組織傳達《關(guān)于下發(fā)公司2020年度生產(chǎn)制造能力提升重點工作任務(wù)的通知》文件精神，重點了解持續(xù)推進精益課題管理，完善課題過程管控機制方面的要求和內(nèi)容。

　　二是扎實推進課題攻關(guān)。對照生產(chǎn)制造類課題實施方案，著力推進單獨承擔(dān)《構(gòu)建南京系列卷煙生產(chǎn)保障體系》《構(gòu)建一類卷煙生產(chǎn)質(zhì)量保障模式》《建立ZJ17-ZB45卷包設(shè)備深度輪保預(yù)防性維修標準》課題攻關(guān)，記錄每月開展的工作內(nèi)容，總結(jié)成效、分析問題。

　　三是總結(jié)上報課題進展。每月及時報送當(dāng)月課題累計實施進展、取得成效及存在問題，加強與公司相關(guān)部室溝通協(xié)作，尤其當(dāng)課題推進出現(xiàn)異常時，如實反映，尋求幫助，共同解決課題攻關(guān)過程的瓶頸與難點。