為穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理能力和設(shè)備運行效率，近期，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷包車間以“養(yǎng)、管、防、訓(xùn)”為抓手，進(jìn)一步提高設(shè)備維保能力。

　　卷包車間精準(zhǔn)制定設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃，堅持在設(shè)備檢修保養(yǎng)前梳理存在的問題和隱患，針對機(jī)械磨損、機(jī)械疲勞等隱性故障成立自主維修攻關(guān)組，有效預(yù)防“疾病”、深查“病根”，做好關(guān)鍵性過程把控，把設(shè)備檢修保養(yǎng)工作落到實處；精準(zhǔn)管控設(shè)備檢修保養(yǎng)質(zhì)量，成立工作小組，制定詳細(xì)的活動方案及工作計劃，明確實施責(zé)任人、完成時間及輸出結(jié)果要求，圍繞設(shè)備跑冒滴漏等現(xiàn)場問題實施維保和點檢，對于共性問題采用項目制、課題制等形式進(jìn)行攻關(guān)；精準(zhǔn)組織設(shè)備預(yù)防性維修，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行統(tǒng)計與分析，確保輪保覆蓋所有組件，做到問題與故障及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時處理，減少設(shè)備故障停機(jī)；精準(zhǔn)開展“一點匠心”維修培訓(xùn)活動，組織人員跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，尋找造成缺陷的設(shè)備因素，集中技術(shù)力量進(jìn)行故障分析和維修，并把產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、設(shè)備故障分析、相關(guān)維修要點和效果檢驗等記錄下來，制成圖文并茂的演示文稿，匯總編輯案例集，為維修工技能培訓(xùn)提供素材。