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浙江中煙工業(yè)有限責任公司寧波卷煙廠卷包車間深入推進精益班組建設，聚焦設備、質量、成本、班組、現(xiàn)場等要素，以流程優(yōu)化、作業(yè)標準化和績效考核為抓手，采取車間、班組分級落實推進模式，形成“細化指標—責任落實—階段督導—整改驗證—考核激勵”的持續(xù)改進閉環(huán)，進一步提升基礎管理水平。圖為近日卷包車間主任李捷（左）與精益維修組組長王智軍（中）、精益維修組成員盧宇杰就提高產品質量開展交流。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
