
浙江中煙工業(yè)有限責任公司寧波卷煙廠卷包車間深入推進精益班組建設,聚焦設備、質量、成本、班組、現(xiàn)場等要素,以流程優(yōu)化、作業(yè)標準化和績效考核為抓手,采取車間、班組分級落實推進模式,形成“細化指標—責任落實—階段督導—整改驗證—考核激勵”的持續(xù)改進閉環(huán),進一步提升基礎管理水平。圖為近日卷包車間主任李捷(左)與精益維修組組長王智軍(中)、精益維修組成員盧宇杰就提高產品質量開展交流。

2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅