日前，江西中煙班組建設(shè)管理專家組對(duì)廣豐卷煙廠班組建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場診斷，并以此次診斷情況實(shí)施年度評(píng)價(jià)。

　　通過對(duì)廣豐卷煙廠的診斷，管理專家組認(rèn)為該廠的特色一是打造了兩個(gè)勞模工作室，即　“張文軍電氣創(chuàng)新工作室”　“倪風(fēng)華勞模工作室”，有助于該廠高精尖人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，有助于生產(chǎn)制造體系技術(shù)技能保障能力提升。二是打造交流平臺(tái)注重培訓(xùn)方法方式創(chuàng)新。各班組通過收集實(shí)踐和理論知識(shí)的總結(jié)應(yīng)用組成操作案例庫，如卷包車間制定了《YF163濾棒貯存高架庫操作手冊》，制絲車間、動(dòng)力車間的“二維碼”管理，達(dá)成了共同提高班集體技術(shù)技能的目的。

　　下一步，廣豐卷煙廠將以此次診斷為新的起點(diǎn)，快速反應(yīng)落實(shí)整改措施，吸收融合此次四家卷煙廠挖掘出的亮點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全廠2021年的班組建設(shè)工作。