煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道　　如何把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固好？近日，海煙薄片領(lǐng)導(dǎo)班子提出通過“課題制”的方式解決瓶頸問題，將活動(dòng)成果落實(shí)在員工生產(chǎn)生活的諸多方面。
　　
　　一方面，以“管理課題”深化“規(guī)范為先”。班子成員根據(jù)管理?xiàng)l線，每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)管理課題，分別從績效考核管理、工藝技術(shù)管理、目標(biāo)分解管理等角度開展專題調(diào)研，完善內(nèi)部管理制度和工作流程，規(guī)范各層次員工的行為。圍繞以人為本、教育為主、規(guī)范為先的工作原則，從根本上提高監(jiān)管水平。

　　另一方面，以“民心工程”服務(wù)好“最后一公里”。對(duì)于今年教育實(shí)踐活動(dòng)中尚未徹底解決的難點(diǎn)問題，歸納分類，效仿QC課題項(xiàng)目的運(yùn)行模式，領(lǐng)導(dǎo)班子要組織立項(xiàng)、調(diào)研、成果發(fā)布等一系列活動(dòng)，切實(shí)解決服務(wù)員工的“最后一公里”問題，取得惠民實(shí)效，切實(shí)鞏固和延伸教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
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