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上海煙印公司“三個(gè)一點(diǎn)”操作法提高生產(chǎn)效率

2014年12月17日 來(lái)源:煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》 作者:
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  煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道  改善中求規(guī)范,點(diǎn)滴中求提升。近期,上海煙印公司凹印車間丙班班組從卷筒剝紙、控制油墨等諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,通過(guò)操作員工的集思廣益,總結(jié)歸納出“三個(gè)一點(diǎn)”操作法,將操作規(guī)范融入每一步操作細(xì)節(jié),助力降本增效工作。
  
  擺放輕一點(diǎn)。針對(duì)操作過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生儲(chǔ)物箱內(nèi)油墨四濺的現(xiàn)象,班組提出,推放油墨小車時(shí)要注意“用勁得當(dāng),輕擺輕放”,既保持環(huán)境美觀,又減少擦拭造成效率低下的問(wèn)題。

  做事穩(wěn)一點(diǎn)。以問(wèn)題為導(dǎo)向,根據(jù)卷筒剝紙裂口導(dǎo)致不必要的停車問(wèn)題,在開(kāi)卷時(shí)要求小心處理拉紙,小心剝?nèi)ネ鈱蛹垙?#xff0c;避免不必要的損耗。

  觀察細(xì)一點(diǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)臺(tái)操作人員針對(duì)正常生產(chǎn)交接班時(shí)更換清廢針時(shí)間不夠的現(xiàn)象,在換訂單時(shí)提前更換清廢針,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)態(tài)控制。

  每一位班組成員不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,小處著眼,注重細(xì)節(jié),促進(jìn)了車間整體生產(chǎn)效率的有效提升。

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