煙草在線烏蘭浩特消息　　12月16日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠召開精益管理TPM（全員生產(chǎn)維修）項(xiàng)目啟動會，企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)人作動員講話，精益管理顧問對TPM項(xiàng)目小組進(jìn)行培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)從OEE（設(shè)備綜合效率）概述講起，涉及“生產(chǎn)過程的損失、為什么要導(dǎo)入OEE、一般性生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)、與OEE相關(guān)的6大損失、OEE計(jì)算演練、MTBF（平均故障間隔）/MTTR（設(shè)備故障平均修復(fù)時(shí)間）介紹、MTBF/MTTR計(jì)算、OEE的統(tǒng)計(jì)方法”8項(xiàng)內(nèi)容。精益管理顧問還公布了項(xiàng)目小組下步工作計(jì)劃。

　　據(jù)了解，烏蘭煙廠精益管理共制定有“精益生產(chǎn)組織管理、精益質(zhì)量管理”等十項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容。本次啟動的TPM項(xiàng)目是針對“精益車間管理”確定的包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效看板管理、TPM、流程管理、精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)推進(jìn)項(xiàng)目中的一項(xiàng)。截至12月16日，五個(gè)推進(jìn)項(xiàng)目已有三個(gè)正式啟動。