為進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)，2021年以來，甘肅武威市煙草公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系運(yùn)行為抓手，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理融合同步推進(jìn)，聚焦制度機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新資源保障，在提升科技創(chuàng)新軟實(shí)力上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

強(qiáng)基固本，抓好制度修訂完善。加快修訂科技創(chuàng)新管理辦法（規(guī)范），完善創(chuàng)新工作室管理配套制度，建立健全“金點(diǎn)子”工作管理標(biāo)準(zhǔn)和科技創(chuàng)新工作經(jīng)費(fèi)管理辦法等相關(guān)制度，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，規(guī)范創(chuàng)新工作室運(yùn)行管理，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與創(chuàng)新的積極性，努力推進(jìn)創(chuàng)新管理形成長(zhǎng)效機(jī)制。

正向激勵(lì)，強(qiáng)化考核引領(lǐng)推動(dòng)。提高創(chuàng)新工作績(jī)效考評(píng)比重，建立健全創(chuàng)新工作考評(píng)細(xì)則，科學(xué)制定考核指標(biāo)，引入適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措先行先試，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用；強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新工作的評(píng)價(jià)指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)提煉創(chuàng)新管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大項(xiàng)目組之間的溝通交流，營(yíng)造比學(xué)趕超的創(chuàng)新工作良好氛圍。

激發(fā)活力，完善創(chuàng)新工作機(jī)制。研究制約和影響創(chuàng)新質(zhì)量的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，歸納總結(jié)創(chuàng)新工作中的問題和不足，規(guī)劃制定推進(jìn)“十四五”創(chuàng)新工作的具體措施和辦法，明確創(chuàng)新任務(wù)要求；強(qiáng)化科技創(chuàng)新與管理工作的有效銜接、互相融合，發(fā)揮管理創(chuàng)新對(duì)提高管理質(zhì)量和工作效率的促進(jìn)作用；進(jìn)一步減少對(duì)創(chuàng)新研究的內(nèi)部約束，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，提升各課題組研究自主性，最大限度激發(fā)創(chuàng)新潛力，提高創(chuàng)新質(zhì)量和效果。