為規(guī)范江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局煙草采購評審行為，提高評審質(zhì)量，萍鄉(xiāng)煙草充分運用信息化手段，堅持“三下功夫”加強采購評審專家管理。

一、完善制度，內(nèi)控上“下功夫”。充實評委庫人員，加強采購監(jiān)管內(nèi)部風(fēng)險防控，把內(nèi)控要求全面落實到采購管理業(yè)務(wù)中,明確評審專家選聘解聘條件、權(quán)利義務(wù)、評評價結(jié)果運用和違法違規(guī)行為的處理處罰，推動煙草采購工作制度化、規(guī)范化。

二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，內(nèi)容上“下功夫”。完善培訓(xùn)計劃，強化評審專家的學(xué)習(xí)，要求評審專家熟練掌握采購管理工作的行業(yè)要求、法律法規(guī)以及操作流程，不斷提升評審專家的制度執(zhí)行力與政策把控度。

三、精細管理，內(nèi)管上“下功夫”。優(yōu)選一批專業(yè)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的骨干，組成采購評審專家?guī)?#xff0c;實行動態(tài)管理，嚴把專家成員的準入解聘關(guān)，日常評標專家抽取工作嚴格執(zhí)行開標前一小時內(nèi)從采購管理信息系統(tǒng)自動隨機抽取制度。