今年以來，貴州貴安新區(qū)煙草專賣局（公司）把提升督查督辦質效作為開展“樹新風、比作為、強活力”主題活動的重要抓手，采取“三化舉措”全力提升督查督辦工作質效。

督查機制制度化。堅持制度先行，緊前修訂完善《督查督辦實施辦法》，采取信息化手段將所有任務錄入系統(tǒng)實施督辦，形成綜合部門牽總、各部門推動落實、承辦主體自評自報、實時催辦和定期通報機制，實行閉環(huán)全流程臺賬管理，不斷提升督查督辦質效。

督查內容精細化。突出重點抓督辦，區(qū)分三塊內容開展督查，分別對年度全省煙草商業(yè)工作會以及本級工作會明確的重要任務開展常規(guī)督查，對黨委會、局長（經理）辦公會等重要會議作出的重要決定、重要安排以及需上報的各業(yè)務領域重要材料開展及時督查，對落實各級領導批示、指示精神開展限時督查，精細立項督查內容，防止“脫管”“漏管”現(xiàn)象發(fā)生，確保重要工作“事事有回音”“件件有落實”。

督查流程規(guī)范化。優(yōu)化督查立項，嚴格按照有關會議、決定、批示統(tǒng)籌確定督查督辦事項；加強督查調度，通過督查督辦系統(tǒng)實時掌握、調度、催辦各類督辦事項，每季度集中開展分析研判，通報完成情況。規(guī)范成果集成和歸檔，對承辦主體自評自報的督辦事項完成情況進行匯總、分析，每季度下發(fā)督查督辦簡報，及時進行立卷歸檔，進一步規(guī)范了督查督辦管理，最大化提質督查工作效能，推動各項工作精準落地、高效完成。