6月7日，四川攀枝花米易縣煙草專賣局（分公司）聚焦卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作，開展了半年工作問診，共完成88項網(wǎng)建重點工作自查。

一是總結(jié)分析，找短板。立足當(dāng)前卷煙經(jīng)營、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等工作現(xiàn)狀，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊盯重點弱點，全面梳理查找短板和不足，直面問題，集體討論找根源，集思廣益尋方法，固強(qiáng)補(bǔ)弱，查漏補(bǔ)缺。

二是分類施策，細(xì)措施。對能及時整改完善的問題點，立行立改；對進(jìn)度偏緩、執(zhí)行力度不夠的事項，掛圖作戰(zhàn)，制定時間進(jìn)度表，實時跟進(jìn)、督導(dǎo)；對難度偏大、難完成目標(biāo)的片區(qū)，開展一對一溝通，了解人員狀態(tài)，幫助梳理思路，實行考核激勵，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)。

三是統(tǒng)籌管理，嚴(yán)規(guī)范。圍繞規(guī)范經(jīng)營、終端建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等分類建立臺賬，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投入對象及金額等，確保網(wǎng)建工作運(yùn)行規(guī)范、管理規(guī)范；結(jié)合存在的問題，形成“問題清單”，制定改進(jìn)措施、明確完成時限，持續(xù)提升卷煙營銷規(guī)范化水平。