云南師宗縣煙草專賣局（分公司）重視員工數(shù)字化培訓，聚焦數(shù)字技術運用、技術人才培養(yǎng)、激勵機制完善等方面，積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設。

師宗縣局（分公司）“學”字引領，強化數(shù)字素養(yǎng)“提素質(zhì)”。重視員工數(shù)字化培訓，制訂數(shù)字化培訓計劃，組織專題培訓，涵蓋大數(shù)據(jù)分析、云計算、人工智能等前沿技術。通過線上線下相結(jié)合方式，提高員工數(shù)字化素養(yǎng)。

在人才培養(yǎng)上發(fā)力。開展數(shù)字化理念和知識學習宣貫，增強全員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和認識，培養(yǎng)員工在思維、知識、技能方面的能力；在各序列選派業(yè)務骨干，參加數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用技術專題培訓，培養(yǎng)既熟悉業(yè)務又具備數(shù)字化思維的技術人才。

在人才培育方面創(chuàng)新。對內(nèi)，強化數(shù)字化培訓，讓數(shù)字能手、數(shù)字工匠上講臺、帶隊伍，以座談交流、專題培訓等形式，強化全員數(shù)字化理念，提升數(shù)字化技能，并以首特專家和技能大師工作室為依托，完善“項目+人才+激勵”培養(yǎng)機制，通過項目攻關增強員工數(shù)字化應用能力；對外，推動“企企合作”“校企合作”，組織開展數(shù)字化專項培訓和實地教學，引導員工“跳出企業(yè)看企業(yè)”，培養(yǎng)數(shù)字化思維。

在開發(fā)應用上發(fā)力。堅持應用為本，依托現(xiàn)有資源和人才力量，圍繞企業(yè)管理、卷煙經(jīng)營、專賣管理等方面，結(jié)合管理及業(yè)務工作實際，挖掘運用低代碼技術實現(xiàn)提升工作效率及效益的應用場景，自主開發(fā)了等多個應用平臺，賦能管理和業(yè)務提質(zhì)增效。

在人才交流方面共促。均衡增加各部門數(shù)字人才配備，通過數(shù)字人才跨部門交流調(diào)配，促進人才共育、知識共享、業(yè)務共促。堅持“練兵”與“場景應用”融合，以可視化數(shù)據(jù)看板競賽、低代碼平臺開發(fā)、數(shù)創(chuàng)工具大賽等活動，實現(xiàn)以賽促學、以賽代練，提升員工實戰(zhàn)水平；深化數(shù)字化平臺應用，發(fā)揮數(shù)字人才支撐作用，在平臺用起來、管起來、作用發(fā)揮起來的過程中提升工作質(zhì)效。