為進一步優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，提升工廠運行效能，近日，貴州煙葉復(fù)烤有限責任公司畢節(jié)復(fù)烤廠緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞體系運行流程梳理工作展開全面調(diào)研，旨在精準發(fā)現(xiàn)問題、借鑒先進經(jīng)驗，推動體系流程持續(xù)完善與優(yōu)化。

一查文件覆蓋，確保體系無遺漏。依據(jù)現(xiàn)有貴州復(fù)烤標準制度，對我廠生產(chǎn)全流程展開細致文件梳理。從原煙倉儲起始，原煙挑選、打葉復(fù)烤，直至成品包裝、成品入庫及養(yǎng)護，涵蓋十個大流程環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)均有對應(yīng)體系文件支撐。同時，聚焦我廠現(xiàn)階段三大重點關(guān)注領(lǐng)域，即煙葉挑選、生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料計量及煙葉利用率、雜物控制與設(shè)備管理，進行專項文件梳理。通過全面排查，精準掌握體系文件在各流程及關(guān)鍵領(lǐng)域的覆蓋情況，為后續(xù)優(yōu)化提供堅實依據(jù)。

二下基層調(diào)研，掌握標準落實度。組織調(diào)研團隊深入基層、走進班組，開展生產(chǎn)現(xiàn)場實地調(diào)研。通過與一線員工面對面交流、現(xiàn)場觀察操作流程等方式，切實了解體系文件在基層的宣貫力度以及標準在實際工作中的落實情況。及時發(fā)現(xiàn)體系文件在執(zhí)行過程中存在的問題與偏差，SOP作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)合新復(fù)烤線實際存在的缺失，收集一線部門對體系文件的意見和建議，為體系文件的修訂與完善提供來自生產(chǎn)一線的真實反饋，確保體系標準能夠切實落地生效。

三學(xué)先進經(jīng)驗，引入外部新活力。以原“走出去，請進來”學(xué)習(xí)考察活動為重要契機，積極與行業(yè)先進單位湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責任公司建立緊密聯(lián)系。通過銜接湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責任公司一線管理部門，深入學(xué)習(xí)借鑒其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)體系流程管理、工藝技術(shù)領(lǐng)域等方面的先進經(jīng)驗和成功做法。將外部優(yōu)秀經(jīng)驗與本廠實際相結(jié)合，為體系流程優(yōu)化注入新的思路與活力，推動我廠體系流程管理水平邁向新臺階。