這是一支敢打硬仗的隊伍。只要工作任務需要，他們可以集體延時加班到凌晨三點；只要崗位人員需要，他們可以組織班組共建，互相代班頂崗；只要技術發(fā)展需要，他們可以自主創(chuàng)新鉆研，滿足生產(chǎn)需求。2020年，在疫情席卷的特殊情況下，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間以優(yōu)異的表現(xiàn)完成工廠各項指標，榮獲2020年度西昌卷煙廠先進集體稱號。

臨“疫”不亂，做好人員保障

2020年初，在新冠疫情病毒肆虐的大環(huán)境下，卷包車間組織車間人員積極開展疫情防控，通過強化工作人員的防控意識、落實疫情防控相關要求、嚴格監(jiān)控人員身體狀況和出行范圍等措施，做到疫情防控方法精準、措施有效，全年車間工作人員復產(chǎn)率達100%。

提高設備效能，勇于自主革新

積極開展技術創(chuàng)新活動，全年共計開展科技項目2項、QC項目11項，其中圍繞ZJ17、ZB45卷包機組及輔聯(lián)設備開展了多項自主創(chuàng)新改造；同時開展了自主維修12項，總成類備件修舊利廢9項；完成了9#機組ZB45自主維修改造、1#機組ZJ17大修后的自主調試等工作，精益改善項目30余項，有效改善了產(chǎn)品質量缺陷及設備跑冒滴漏等方面的問題。

細化現(xiàn)場管控，提升過程效能

車間著力控制污染物擴散，將清潔常用的“吹掃”方式變?yōu)椤拔ā?#xff1b;著力避免二次污染，針對油污清潔全部采用一次性吸油衛(wèi)生紙進行擦拭，其余非油污環(huán)境使用抹布清潔；著力解決“手機頑疾”，設置機臺手機放置盒，將生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的手機統(tǒng)一存放；著力提升人員安全意識，組織拍攝“卷包車間十大操作陋習”并收集行業(yè)優(yōu)秀安全培訓視頻，建立安全教育視頻庫并定期為職工播放，強化安全培訓效果。

抓短板補差距，提質降耗顯成效

一是組織班組、機臺對照“產(chǎn)值耗”相關短板指標，進行原因分析并持續(xù)改進活動，每季度通報“產(chǎn)值耗”的排名情況。二是常態(tài)化開展質量風險演練，將重點管控風險點列入日常質量隱患排查，并借助LED大屏、微信等平臺每日通報成品檢驗質量缺陷，每周、每月對各機組生產(chǎn)質量情況進行趨勢分析，強化清單制管理。三是實施質量缺陷改進，嚴格排查缺陷，平均每月實施質量改進16項左右，有效降低產(chǎn)品缺陷率。四是建立消耗數(shù)據(jù)庫和剔除數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控各機臺廢煙產(chǎn)生情況，提高過程監(jiān)控能力和及時處置能力。

秉持精益求精的理念，通過大家的共同努力，卷包車間3季度關鍵績效指標、過程管控質量得分排名公司第1，卷制包裝過程優(yōu)質品率、主流煙氣質量優(yōu)質品率均為100%，煙支質量標偏、單箱耗嘴棒量均提升明顯。

聚焦人才培養(yǎng)，激發(fā)隊伍活力

一是通過“老帶新”結對培養(yǎng)的方式傳授技能、交流思想，一對一輔導新進人員，解決他們在學習過程中的疑難困惑，加快新進人員成長成才；二是加大技能人才培養(yǎng)力度，通過“定師父、定機臺、定責任、定目標、定時間”，為新進人員制定個性化培養(yǎng)方案；三是開展維修“師帶徒”學習培養(yǎng)及技能競賽，完成新進操作人員技能考評，并培育6名青年學徒正式進入維修備工行列。車間積極搭建人才培養(yǎng)“蓄水池”，促進員工技能素質提升。

一分耕耘、一份收獲，2020年卷包車間以迎難而上、主動擔責、積極作為的精神取得了喜人的成績。接下來，車間將大力發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，以實際行動和優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

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