河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前召開企業(yè)管理暨質(zhì)量管理工作會，系統(tǒng)總結(jié)“十三五”期間企業(yè)管理工作取得的成效，安排部署2021年企業(yè)管理和質(zhì)量管理工作。

　　“十三五”期間，河北中煙圍繞品牌抓管理，積極推動企業(yè)管理工作向深層次、高水平邁進(jìn)，主動把企業(yè)管理納入高質(zhì)量發(fā)展大背景下謀篇布局，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。五年間，河北中煙全面推進(jìn)“精益六合”管理體系，打造具有自身特色的管理品牌，不斷豐富管理載體，構(gòu)建閉環(huán)管理機(jī)制，全面提升品牌競爭力、原料戰(zhàn)略保障力、物流服務(wù)保障力和質(zhì)量風(fēng)險防控能力，持續(xù)推動產(chǎn)能利用率升級、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、財務(wù)運營水平及勞動生產(chǎn)率提升，全面激發(fā)管理變革的新動能，推動品牌實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　今年是“十四五”開局之年。河北中煙提出，要圍繞企業(yè)改革發(fā)展總體工作思路，聚焦“做好一支煙”的責(zé)任使命，明確新發(fā)展階段下企業(yè)管理的戰(zhàn)略定位，積極應(yīng)對貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局形勢下企業(yè)管理的挑戰(zhàn)，全面打造系統(tǒng)規(guī)范、精益高效的管理體系；要以提升公司核心競爭力為總目標(biāo)，突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，堅持系統(tǒng)思維、法治思維、創(chuàng)新思維，全面推進(jìn)“精益六合”管理體系落地，以管理和創(chuàng)新工作成效，做強(qiáng)“荷花”品牌，壯大企業(yè)實力，努力為構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局提供強(qiáng)有力的管理支撐。