近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠卷包部以班組建設(shè)為切入點，發(fā)動員工，激發(fā)活力，打造技術(shù)水平優(yōu)、職工素質(zhì)高的精益班組，以班組建設(shè)推動車間各項工作再上新臺階。

卷包部制定《卷包部班組綜合考評辦法》，將班組日常工作分為安全現(xiàn)場、產(chǎn)品質(zhì)量、班組產(chǎn)量、生產(chǎn)消耗、設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新以及其他等七個方面，根據(jù)工作性質(zhì)分配不同權(quán)重，根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置基礎(chǔ)分、加分、扣分和否決項4個模塊。管理人員做好日常工作的檢查，對于檢查結(jié)果要及時進行公示，月底對工作中的檢查通報進行積分匯總，并附上積分情況的詳細說明，由專人進行匯總，經(jīng)考評小組審核后進行公示，確保考評數(shù)據(jù)真實、及時、規(guī)范、完整。班組積分排名納入考核，月度積分考核直接與班組月度績效分配掛鉤，年度積分將作為班組評先評優(yōu)的主要依據(jù)，充分發(fā)揮考評積極作用，激發(fā)班組活力。