四季度以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實業(yè)緊緊圍繞降本增效重點工作，按照“全員參與、節(jié)約費用”的原則，多舉措發(fā)力奏響節(jié)能降耗“交響曲”。

一是理念引導(dǎo)，奏響“成本意識”交響曲。充分利用班前會、專題會、宣傳牌、微信平臺等，宣傳節(jié)能降耗精神和要求，對員工進行成本觀念教育，增強大家的節(jié)約意識，在員工隊伍中樹牢“節(jié)約是一種美德、省下就是賺到”的節(jié)約觀，讓職工充分認(rèn)識“節(jié)能降耗”的重要性，努力營造“人人想節(jié)約、人人會節(jié)約”的良好環(huán)境。

二是機制保障，奏響“精細(xì)管理”交響曲。堅持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，從制度上形成節(jié)能降耗長效機制，把每一項指標(biāo)和工作內(nèi)容細(xì)化、量化形成考核目標(biāo)；針對工作重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進及勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動，引導(dǎo)大家從點滴小事做起，從每一道工序入手，算好每一筆賬，花好每一分錢。

三是修舊利廢，奏響“備件管控”交響曲。堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的備件領(lǐng)用原則，建立廢舊物資回收臺賬，擴大自修范圍，全面開展修舊利廢活動，對廢材料、舊配件、小零件實行定向回收，對零配件修舊復(fù)用，力爭做到“能修復(fù)的不報廢、能自制的不外購”，最大限度發(fā)揮設(shè)備物資效能。