四季度以來(lái)，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實(shí)業(yè)緊緊圍繞降本增效重點(diǎn)工作，按照“全員參與、節(jié)約費(fèi)用”的原則，多舉措發(fā)力奏響節(jié)能降耗“交響曲”。

一是理念引導(dǎo)，奏響“成本意識(shí)”交響曲。充分利用班前會(huì)、專題會(huì)、宣傳牌、微信平臺(tái)等，宣傳節(jié)能降耗精神和要求，對(duì)員工進(jìn)行成本觀念教育，增強(qiáng)大家的節(jié)約意識(shí)，在員工隊(duì)伍中樹牢“節(jié)約是一種美德、省下就是賺到”的節(jié)約觀，讓職工充分認(rèn)識(shí)“節(jié)能降耗”的重要性，努力營(yíng)造“人人想節(jié)約、人人會(huì)節(jié)約”的良好環(huán)境。

二是機(jī)制保障，奏響“精細(xì)管理”交響曲。堅(jiān)持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，從制度上形成節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作內(nèi)容細(xì)化、量化形成考核目標(biāo)；針對(duì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)及勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動(dòng)，引導(dǎo)大家從點(diǎn)滴小事做起，從每一道工序入手，算好每一筆賬，花好每一分錢。

三是修舊利廢，奏響“備件管控”交響曲。堅(jiān)持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的備件領(lǐng)用原則，建立廢舊物資回收臺(tái)賬，擴(kuò)大自修范圍，全面開展修舊利廢活動(dòng)，對(duì)廢材料、舊配件、小零件實(shí)行定向回收，對(duì)零配件修舊復(fù)用，力爭(zhēng)做到“能修復(fù)的不報(bào)廢、能自制的不外購(gòu)”，最大限度發(fā)揮設(shè)備物資效能。