為深入踐行企業(yè)“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，近期，湖北中煙武漢卷煙廠聚焦數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字賦能、數(shù)據(jù)價值等核心目標，全方位、多角度、深層次提升職工數(shù)字化能力，推進數(shù)字化車間建設。

組建數(shù)據(jù)團隊，挖掘數(shù)據(jù)價值。組建以20名專業(yè)素質(zhì)過硬的員工為核心成員的數(shù)據(jù)治理團隊，參加數(shù)控制造裝備智能化轉(zhuǎn)型升級實踐、湖北中煙“融智”數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓、合肥卷煙廠技術(shù)交流；開展《加香加料標準曲線》《班組全工段工單準時率》等數(shù)據(jù)創(chuàng)新課題，整合碎片化時間，提升數(shù)據(jù)團隊學習效果，深度挖掘數(shù)據(jù)價值。

開展專題培訓，夯實業(yè)務技能。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型之Minitab專項培訓，邀請煙草行業(yè)資深培訓師講授Minitab軟件使用方法及統(tǒng)計知識，分享煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，提升學員的數(shù)據(jù)治理能力、業(yè)務能力和軟件操作水平。

強化數(shù)字賦能，提升工藝質(zhì)量。實現(xiàn)1號制絲線智能烘絲自控水平達到質(zhì)量標準要求，為提升均質(zhì)化生產(chǎn)水平提供有力支撐；在MES中引入5號制絲線SPCD模型預測模塊，對預調(diào)整參數(shù)進行實時判別，有效增強參數(shù)控制的及時性、精確度；關聯(lián)離線物料信息化數(shù)據(jù)，進一步提升離線物料轉(zhuǎn)序的質(zhì)量追溯與管理水平。