今年以來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間堅(jiān)持以崗位創(chuàng)新為基石、技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、管理創(chuàng)新為統(tǒng)籌，立足于“三個(gè)維度”由點(diǎn)及面拓寬車間“有創(chuàng)新”的廣度。

立足提升崗位實(shí)際技能水平，著力實(shí)現(xiàn)崗位有創(chuàng)新。為此，該車間通過(guò)推行“一標(biāo)一演一賽”創(chuàng)新工作法，拓寬崗位創(chuàng)新廣度。“一標(biāo)”：即“崗位達(dá)標(biāo)”，通過(guò)周期性開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)評(píng)估，優(yōu)勝劣汰促推崗位技能技術(shù)穩(wěn)中求進(jìn)；“一演”：即“崗位主機(jī)設(shè)備故障應(yīng)急演練”，通過(guò)月度開(kāi)展主機(jī)設(shè)備常見(jiàn)故障應(yīng)急演練，助推崗位應(yīng)急處置能力；“一賽”：即“自主維護(hù)競(jìng)賽”，通過(guò)月度開(kāi)展崗位自主維護(hù)競(jìng)賽，激勵(lì)提升崗位自主運(yùn)維能力。

立足推動(dòng)五小攻關(guān)創(chuàng)新發(fā)展，著力實(shí)現(xiàn)技術(shù)有創(chuàng)新。為此，車間通過(guò)推行“一評(píng)兩定一賽”創(chuàng)新工作法，拓寬技術(shù)創(chuàng)新廣度?！耙辉u(píng)”：即半年評(píng)選“創(chuàng)新之星”，通過(guò)半年多維度綜合評(píng)估，擇優(yōu)積分評(píng)選五小攻關(guān)員工；“兩定”：即“定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲”，通過(guò)技師工作室為載體，定責(zé)任就是小組認(rèn)領(lǐng)，落實(shí)到人，定獎(jiǎng)懲，就是成果考評(píng)，確定獎(jiǎng)懲；“一賽”：即“技術(shù)比武”，通過(guò)周期性開(kāi)展技術(shù)比武競(jìng)賽，激勵(lì)提升員工技術(shù)水平。

立足保障管理目標(biāo)穩(wěn)中提升，著力實(shí)現(xiàn)管理有創(chuàng)新。為此，車間通過(guò)推行“目標(biāo)到崗+周期活動(dòng)+組建服務(wù)組”創(chuàng)新工作法。“目標(biāo)到崗”：就是指標(biāo)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人；“周期活動(dòng)”：即月度開(kāi)展設(shè)備運(yùn)維專項(xiàng)活動(dòng)、月度主機(jī)輪保、月度主機(jī)設(shè)備健康評(píng)價(jià)、季度工藝管控專項(xiàng)活動(dòng)、年度設(shè)備性能認(rèn)證等，通過(guò)周期性開(kāi)展運(yùn)維保供活動(dòng)，確保生產(chǎn)零斷流、指標(biāo)零缺陷；“組建服務(wù)組”：即組建“技術(shù)組、黨員服務(wù)組、文化建設(shè)組、專項(xiàng)檢查組”，以解決管理所需和所盼。