嚴控風險? 強化安全責任

重慶中煙涪陵卷煙廠班組持續(xù)開展安全標準化示范創(chuàng)新工作，不斷健全和完善各項資料，深入推進全員兩單兩卡整體達標。出臺《重點時段管理辦法》，進一步強化對重點區(qū)域和設備的監(jiān)管、監(jiān)控，特別是針對輪換用餐和交接班等監(jiān)管力量減弱的重點時段，將巡檢工、維修工、班組長對重點時段的巡查時間進行交叉固定，切實提升重點時段的巡檢力量，有效杜絕了潛在的安全風險。

嚴學促用? 強化自驅(qū)提升

涪陵卷煙廠班組把打造自驅(qū)型團隊作為人才隊伍建設的重點，縱深推進復合型人才培養(yǎng)計劃，不斷強化全體員工的履責意識和擔當意識，提升班組整體硬實力。大力弘揚勞模工匠精神，樹立黨員示范標桿，營造主動自驅(qū)不斷追趕的濃厚學習氛圍，切實提升員工隊伍自驅(qū)學習的濃厚興趣和能力提升的高昂信心。

嚴守指標? 強化質(zhì)量擔當

堅持以年度方針目標作為鏡子，深度對標對表，不斷建立和完善質(zhì)量管理體系，提升員工的質(zhì)量緊迫感，營造如履薄冰、如臨深淵的質(zhì)量危機意識。創(chuàng)新開展“人人都是質(zhì)檢員”專項活動，以“追趕者大課堂”為載體，學習典型案例，分析研判質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因和控制措施，不斷強化員工發(fā)現(xiàn)、研判、處置問題的能力，有效杜絕員工“趟”“等”“靠”慵懶心態(tài)，充分激活員工積極思考、主動作為的精氣神。