近年來，安徽中煙合肥卷煙廠以“質(zhì)量強(qiáng)廠”為戰(zhàn)略引領(lǐng)，以智能應(yīng)用的持續(xù)孵化和落地為抓手，以“全員參與，全員集智”模式，著力打造“智能制造”和“創(chuàng)新活力”兩大標(biāo)簽，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。為加速深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，了解行業(yè)趨勢(shì)，評(píng)估自身智能制造能力水平，近日，合煙分別邀請(qǐng)北京師范大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長(zhǎng)李韜教授一行和中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院程多福副院長(zhǎng)一行赴廠進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研指導(dǎo)。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、課堂培訓(xùn)和專項(xiàng)交流等多種形式，全面啟動(dòng)合肥卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究工作。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 摸排現(xiàn)狀

為充分了解企業(yè)現(xiàn)狀，北京師范大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院和中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院的專家對(duì)合煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了全面的調(diào)研。從原料倉(cāng)儲(chǔ)，到制絲生產(chǎn)、卷接包成型，至成品運(yùn)輸進(jìn)行了全生命周期的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在對(duì)企業(yè)有了初步了解的基礎(chǔ)上，以物流原料養(yǎng)護(hù)工作為例，結(jié)合技術(shù)、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、不同維度指標(biāo)、行業(yè)優(yōu)秀案例等角度開展了交流。合肥卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)王冬梅，黨委委員、副廠長(zhǎng)丁士海、劉洋，總工程師陳萬里全程參與調(diào)研。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)（馮海東 攝）

課堂培訓(xùn) 提高認(rèn)知

為充分了解標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)清差距，合煙邀請(qǐng)電標(biāo)院專家對(duì)各部門負(fù)責(zé)人和骨干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院是工業(yè)和信息化部直屬事業(yè)單位，專業(yè)從事工業(yè)和電子信息技術(shù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化科研工作，對(duì)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有深刻的理解。本次培訓(xùn)共進(jìn)行了1.5天，授課老師以豐富的智能制造能力成熟度評(píng)估經(jīng)驗(yàn)為基，充分結(jié)合煙草工業(yè)企業(yè)的實(shí)際，從智能制造的4個(gè)能力要素、8個(gè)能力域、14個(gè)能力子域詳細(xì)闡述智能制造能力成熟度模型的各項(xiàng)條款，幫助員工總攬全局，系統(tǒng)了解國(guó)標(biāo)文件的內(nèi)容；明確定位，了解企業(yè)和本部門業(yè)務(wù)域在成熟度模型中所處的水平，達(dá)到掌握工具、認(rèn)清自我的培訓(xùn)目的。

智能制造成熟度評(píng)估系統(tǒng)培訓(xùn)（蘇明 攝）

專項(xiàng)交流 理念升維

北京師范大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院是一家基于交叉學(xué)科的戰(zhàn)略性、政策性、學(xué)術(shù)性、前瞻性互聯(lián)網(wǎng)研究智庫。本次調(diào)研由研究院院長(zhǎng)李韜教授親自帶隊(duì)，從合煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局、實(shí)施體系、管理組織體系、關(guān)鍵技術(shù)等方面的主要做法、經(jīng)驗(yàn)與不足等方面進(jìn)行了多層次、多維度的全面溝通交流。專場(chǎng)調(diào)研在生產(chǎn)指揮中心三樓的創(chuàng)客空間進(jìn)行，各部門負(fù)責(zé)人和骨干與研究院各位專家進(jìn)行了充分溝通，了解國(guó)家和行業(yè)熱點(diǎn)，剖析企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)定位，發(fā)現(xiàn)差距，進(jìn)而補(bǔ)齊短板。用一杯咖啡的時(shí)間，帶來思考的破冰和理念的升維。

研究院在創(chuàng)客中心開展專場(chǎng)調(diào)研（蘇明 攝）

本次調(diào)研培訓(xùn)，開啟了合肥卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究工作。隨著研究工作的進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)將基于國(guó)家促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造的背景、趨勢(shì)及相關(guān)政策要求，結(jié)合自身基本現(xiàn)狀，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局和實(shí)施體系、關(guān)鍵技術(shù)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、管理組織體系等方面著手，進(jìn)一步明確方向、優(yōu)化路徑，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率的提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（蘇明/文 蘇明 馮海東/圖）