江西中煙贛州卷煙廠圍繞上級考核目標、企業(yè)重點工作，結(jié)合企業(yè)當前發(fā)展實際，多措并舉推進2023年度知識案例管理工作升級，進一步提升知識案例含金量，加大知識案例的學習、運用和推廣。

統(tǒng)籌部署，明確總體任務和分解目標。結(jié)合上級考核評價細則，落實廠長工作報告對知識案例工作的要求，一方面確定了企業(yè)認定的全年知識案例、年度上級認定可推廣的知識案例、經(jīng)上級認定可推廣的知識案例并得到推廣運用且有實際效果的總體任務；另一方面將三個層級的總體目標，細化分解至生產(chǎn)車間、各相關部門。

壓力傳導，優(yōu)化完善知識案例申報流程。依據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合當前知識案例管理運行狀況，進一步完善了知識案例申報流程，將工作重心下移至申報部門主要負責人和工作組組長，由其對知識案例內(nèi)容和質(zhì)量進行嚴格把關。各部門主要負責人為知識案例質(zhì)量保證第一責任人，知識案例歸口工作組組長在申報審核過程中，嚴格對照上級和企業(yè)知識案例管理辦法的要求，對各自歸口的知識案例內(nèi)容和質(zhì)量層層把關。

注重質(zhì)量，多管齊下提升知識案例含金量。各部門秉承質(zhì)量優(yōu)先原則，盡量選取具有管理或技術上的借鑒運用價值，有助于提升生產(chǎn)經(jīng)營績效、經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率及綜合管理能力等方面的可共享案例。同時，加大知識案例的學習、運用和推廣，確保知識案例的使用量、點擊量較活躍，尤其是申報部門更要組織員工進行學習借鑒。通過案例推廣有效提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約成本，對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有促進作用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益或管理效益。

持續(xù)改進，常態(tài)化開展知識案例的管理活動。每月開展知識案例日常申報工作，實施知識案例模塊考核評審、發(fā)布和激勵。每季度開展一次優(yōu)秀知識案例的評審、發(fā)布、運用、考核等管理活動，對于評審出的優(yōu)秀知識案例，給予相應獎勵。經(jīng)上級認定可推廣的知識案例，得到推廣運用且有實際效果的，給予相應獎勵。