近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司首次啟用巡查監(jiān)管系統(tǒng)，開展采購管理體系檢查診斷暨巡查監(jiān)管工作，對各種類型的采購項目進(jìn)行了全面診斷檢查，并對部分特殊項目進(jìn)行了重點抽查。

本次診斷巡查由采購辦和規(guī)范辦聯(lián)合開展，分為采購單位自查、巡查診斷小組檢查及現(xiàn)場交流檢查三個階段。采購單位首先對照檢查診斷工作底稿逐項開展自查，初步梳理出問題清單，形成自查報告。巡查小組根據(jù)自查總體情況，通過巡查監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)起抽查任務(wù)，圍繞采購計劃、采購實施執(zhí)行、合同執(zhí)行及驗收管理等重要環(huán)節(jié)實施全面深入的檢查。最后，在采購單位中開展“結(jié)對子”現(xiàn)場交流和檢查復(fù)盤，對口交流單位互相分享經(jīng)驗，巡查小組聽取問題和意見建議，并就巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題開展研究討論。

此次診斷巡查，未發(fā)現(xiàn)重大的系統(tǒng)性問題和風(fēng)險，采購管理體系運轉(zhuǎn)正常、有效可控。通過交流研討，采購人員在“練兵”和分享中提升了技能。下一步，廣東中煙將針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐個剖析根源，分別制定有效措施，持續(xù)改進(jìn)落實。