征程萬里風(fēng)正勁，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時。

在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的快車道上，安徽中煙合肥卷煙廠始終銘記行業(yè)價值觀，以高度的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，圍繞消費(fèi)者不斷增長的品質(zhì)需求，全面吹響“精益升維、智造提段”沖鋒號，為優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)注入強(qiáng)勁動能。

今年3月，合肥卷煙廠動力車間承擔(dān)的重點(diǎn)管理創(chuàng)新項目“基于FMEA模型的能源供給過程風(fēng)險防控機(jī)制構(gòu)建與應(yīng)用”獲得公司優(yōu)秀獎。項目的背后是首次將FMEA工具運(yùn)用于能源供給全過程、從“數(shù)防、機(jī)防、人防”三個類別形成一套高效、科學(xué)、完善、可靠的風(fēng)險防控機(jī)制的新躍升。

數(shù)字賦能升維提段

時間回到2022年，在動力供能過程中，外線停電、設(shè)備切換、設(shè)備故障等不確定因素影響能源供給的情況，使得風(fēng)險判斷和識別的過程難以全面把控。

“首先要對以往全年能源供給時出現(xiàn)的事件和風(fēng)險進(jìn)行梳理和歸類，才能查找出最有潛力和良好效益的改進(jìn)內(nèi)容項。”項目骨干高立強(qiáng)認(rèn)為，解決問題刻不容緩。

彼時，只通過操作工個人經(jīng)驗判斷評估、查找問題的老路顯然已經(jīng)走不通。

那么，新路在哪里？

“今年，廠長工作報告明確指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建設(shè)現(xiàn)代化合煙的必然要求。聚焦數(shù)字賦能，鍛造轉(zhuǎn)型提段新優(yōu)勢，是動力車間加速打造轉(zhuǎn)型提段新引擎的必經(jīng)之路?！北衅髽I(yè)戰(zhàn)略，車間主任張銀軍果斷選擇。

項目團(tuán)隊逐項評估分析150條問題后，將能源供給過程相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)探測接口接入智能集控系統(tǒng)，在處理了2589條信息后，新增能源供給過程風(fēng)險預(yù)警功能，利用智能集控自動點(diǎn)檢并比對重要數(shù)據(jù)，終于實現(xiàn)了風(fēng)險提前預(yù)警的功能，在風(fēng)險發(fā)生前就提前發(fā)出警告的基礎(chǔ)上，智能集控自動點(diǎn)檢模式初步建立。

智能集控自動點(diǎn)檢

健全機(jī)制防患未然

“點(diǎn)檢機(jī)制的建立就好比我們?yōu)榱松眢w健康，發(fā)展了一整套完善的疾病預(yù)防理論、方法和技術(shù)?！闭f起項目的機(jī)制保障，電工朱波頗有心得。

為了與智能集控自動點(diǎn)檢系統(tǒng)相搭配，動力車間利用FMEA工具對動力供能過程進(jìn)行分析應(yīng)用。結(jié)合企業(yè)數(shù)字化手段并集成到集控系統(tǒng)，系統(tǒng)整合了現(xiàn)有的管理方法與工具，先后完善了目標(biāo)責(zé)任考核辦法、勞動紀(jì)律管理規(guī)定等制度。同時，通過導(dǎo)入風(fēng)險防控經(jīng)驗庫，結(jié)合“4D”能源保障效能提升工作法和動力車間四大類指標(biāo)，梳理出符合工作實際的崗位指標(biāo)，讓點(diǎn)巡檢工作變得有督導(dǎo)、有考核，并且更加直觀高效、有據(jù)可依。

線上系統(tǒng)提前預(yù)警，線下人員同步巡查。雙管齊下的模式轉(zhuǎn)變，讓往常的粗放式點(diǎn)檢，逐漸融合了貫標(biāo)、對標(biāo)和精益管理的思想，強(qiáng)化了供能過程精準(zhǔn)控制，有力有效的方法舉措，增強(qiáng)了應(yīng)對風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)的底氣；完備細(xì)致的工藝質(zhì)量風(fēng)險防控機(jī)制，為供能穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支撐和保障。

FMEA工具應(yīng)用前后RPN雷達(dá)對比圖

錘煉人才激活動能

高質(zhì)量能源保障不僅要在“事”上下功夫，更要在“育”上有作為。

“我們要以技能導(dǎo)師制為抓手，培養(yǎng)與高質(zhì)量能源保障相匹配的高素質(zhì)員工，讓人才保障力取得新突破?！表椖客七M(jìn)會上，幾位班組長結(jié)合現(xiàn)狀紛紛表示。

正向加固、逆向試錯、防控演練……設(shè)備、工藝與操作一體化的問題分析與聯(lián)動改進(jìn)，讓人防措施日漸完善。

周五學(xué)習(xí)日、車間例會、班組會議、專項學(xué)習(xí)……50余次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)全面提高了車間全員對高質(zhì)量能源保障的認(rèn)識。

師帶徒、青年員工技能訓(xùn)練小組、勞動競賽……種類繁多的實操和理論鍛煉，讓人員的風(fēng)險防控能力逐步提升。

動能供給過程中風(fēng)險事件發(fā)生率同比降低67.3%，生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境溫濕度達(dá)標(biāo)率100%，重點(diǎn)受控區(qū)域溫濕度標(biāo)偏平均下降13.8%，蒸汽壓力標(biāo)偏下降9.1%，空壓壓力標(biāo)偏下降3.3%，真空壓力變異系數(shù)下降10.6%……得益于“數(shù)防+機(jī)防+人防”動能供給風(fēng)險防控體系的構(gòu)建，使FMEA工具在卷煙加工全生產(chǎn)鏈上應(yīng)用的空白得到填補(bǔ)，開創(chuàng)了高質(zhì)量能源保障的新局面。

能源質(zhì)量風(fēng)險防控演練現(xiàn)場

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時。

百舸爭流，唯有弄潮兒才能勇立潮頭；風(fēng)過隘口，唯有奔跑者才能乘勢而上。在緊抓發(fā)展機(jī)遇的當(dāng)下，利用精益工具，把握現(xiàn)代化管理的時代脈搏，合肥卷煙廠正越己奮斗、匯聚合力，乘著數(shù)字化的東風(fēng)，駛向高質(zhì)量發(fā)展的美好明天。