近期,河南中煙工業(yè)有限責任公司洛陽卷煙廠物流分中心深入推進管理優(yōu)化提升工作。
他們圍繞物流業(yè)務線,將管理標準流程與實際業(yè)務相融合,宣貫地點設在業(yè)務現(xiàn)場,打造沉浸式培訓模式,扎實開展核心業(yè)務流程培訓;組織核心業(yè)務相關人員及班組對新標準的管理流程、節(jié)點說明、文件內(nèi)容和證實記錄進行全面梳理,找準流程中的重點、難點、銜接點等;成立原料、物資、成品3個專項小組,對相關標準等開展內(nèi)部評審,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,督促改進提升。

黨建領航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章