江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠近日多措并舉推進(jìn)對標(biāo)管理工作，發(fā)揮好對標(biāo)工作在理清管理現(xiàn)狀、分析短板弱項、開拓工作視野、提升破題能力方面的突出作用。

廣泛宣貫，組織學(xué)習(xí)上級文件精神。通過OA轉(zhuǎn)發(fā)、部門通知、開展專題學(xué)習(xí)等多種形式，傳達(dá)上級下發(fā)的關(guān)于開展2023年度對標(biāo)工作的通知，了解工作內(nèi)容、工作要求和注意事項，合理運(yùn)用對標(biāo)工具解決管理問題。

拓寬眼界，借鑒行業(yè)先進(jìn)典型經(jīng)驗。加強(qiáng)對行業(yè)在軟實力建設(shè)、人力資源、智能制造、財務(wù)管理、法治煙草、原料保障、設(shè)備保障、物流服務(wù)、降本增效、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域已有成功實踐案例的有效識別，強(qiáng)化干部職工學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)最佳管理實踐的意識。

結(jié)合實際，有序推進(jìn)工作開展。在充分借鑒行業(yè)先進(jìn)典型經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，初步形成對標(biāo)建議，對已達(dá)成對標(biāo)共識的項目及時填寫管理提升項目實施任務(wù)書，經(jīng)項目歸口管理部門審核后上報至上級單位，通過開展“對標(biāo)—追標(biāo)—創(chuàng)標(biāo)”活動持續(xù)提升管理水平。