近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司再造煙葉科技公司開展“穩(wěn)質(zhì)促優(yōu)”專項活動，深入實施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實做好“提質(zhì)保供”工作。

科學(xué)謀劃強(qiáng)部署。精心謀劃活動工作方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，量化工作目標(biāo)，力求達(dá)到“工作職責(zé)清、整體目標(biāo)明、人員跟進(jìn)緊”的效果；面向全體員工開展動員會，統(tǒng)一全員思想，振奮全員士氣，以凝心聚力、攻堅克難的精神，切實做好“提質(zhì)保供”工作。

技能培訓(xùn)促提升。圍繞質(zhì)量管理、專業(yè)技能、工藝設(shè)備等內(nèi)容開展系列培訓(xùn)，為提升技術(shù)質(zhì)量管理水平奠定了堅實的理論基礎(chǔ)；采用多樣化宣傳形式，設(shè)計制作“穩(wěn)質(zhì)促優(yōu)”專項活動宣傳海報、拍攝微視頻、制作線上活動宣傳頁，全方位多角度對活動進(jìn)行宣傳，提升全員參與度。

設(shè)備排查全覆蓋。針對現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況、維修頻次、故障排除難度，編制設(shè)備ABCD分級管控清單，對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢及保養(yǎng)，切實做好設(shè)備“穩(wěn)質(zhì)”保障；整合各類生產(chǎn)問題及建議113條，通過開展工藝測試及在線試驗排查，確定影響生產(chǎn)過程的關(guān)鍵因素，并完成第一階段生產(chǎn)問題寫實工作，為活動第二階段的“問題攻關(guān)落實”提供了工作方向。