烏蒙大地，奮進(jìn)的足音鏗鏘；鳳凰山下，拼搏的號(hào)角回響。

“五一”前夕，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠卷包車間被中華全國總工會(huì)授予全國工人先鋒號(hào)。

這份榮譽(yù)的背后是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、無私奉獻(xiàn)的赤誠匠心，是攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新奮進(jìn)的奮斗足跡。

沖鋒在前 攻堅(jiān)克難

走進(jìn)昭通卷煙廠卷包車間，映入眼簾的是“聽黨話 感黨恩 永遠(yuǎn)跟黨走”11個(gè)醒目的大字。

長期以來，卷包車間堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將“支部建在班組上”，構(gòu)建“1+3+N”黨工團(tuán)組織和生產(chǎn)業(yè)務(wù)融合管理新模式，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實(shí)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

“有需要時(shí)，我們可以隨時(shí)組建黨員突擊隊(duì)，錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難?！本戆囬g主任薛廷燦表示。

“困難不可怕，可怕的是在困難面前止步不前。”

“再難啃的骨頭也要啃下來。”

……

2022年2月，根據(jù)生產(chǎn)需要，卷包車間引進(jìn)國產(chǎn)高速卷包機(jī)組。面對(duì)從未接觸過的新設(shè)備，卷包車間技術(shù)人員從零開始學(xué)習(xí)，深入研究說明書，仔細(xì)查閱相關(guān)資料，直到對(duì)設(shè)備情況了如指掌。

設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參數(shù)和各零部件位置的輕微偏差，都可能對(duì)生產(chǎn)線正常運(yùn)行造成影響，引起產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。

為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，卷包車間成立黨員突擊隊(duì)。黨員突擊隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)，逐項(xiàng)解決難題，并編制設(shè)備安裝及調(diào)試手冊(cè)，為日后車間技改落地做準(zhǔn)備。

在昭通卷煙廠，無論是設(shè)備搶修的第一現(xiàn)場(chǎng)，還是設(shè)備搬遷時(shí)，都能看到卷包車間黨員的身影。他們勇于擔(dān)當(dāng)、帶頭攻堅(jiān)，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)黨員風(fēng)采。

為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，卷包車間近年來持續(xù)深入開展“3+”特色黨支部創(chuàng)建、“黨員先鋒在哪里”大討論、“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)等，為生產(chǎn)管理注入強(qiáng)勁的紅色動(dòng)力。

持續(xù)創(chuàng)新 提質(zhì)增效

先鋒，既要沖鋒在前，更要在持續(xù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新突破。

2022年，卷包車間“研制FOCKE-FXS-725包裝機(jī)包裝轉(zhuǎn)塔Ⅰ折疊成型組件調(diào)整工裝”QC成果在煙草行業(yè)第三十三屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布中榮獲一等獎(jiǎng)。

“改進(jìn)前，調(diào)整FOCKE-FXS-725包裝機(jī)包裝轉(zhuǎn)塔Ⅰ折疊成型組件需要耗時(shí)30分鐘，費(fèi)時(shí)費(fèi)力?！避囬gQC小組骨干成員付昌衛(wèi)表示，經(jīng)過多次試驗(yàn)并進(jìn)行工裝裝置研發(fā)后，調(diào)整時(shí)間由原來的30分鐘縮短為5分鐘，調(diào)整環(huán)節(jié)大幅精簡(jiǎn)，調(diào)整精度顯著提升。

依托該成果，他們便能以“絲”（1絲=0.01毫米）為單位，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)校。包裝轉(zhuǎn)塔調(diào)校起來更快速、更精準(zhǔn)。

在做好QC成果研發(fā)轉(zhuǎn)化的同時(shí)，卷包車間圍繞凈效率提升、質(zhì)量提升、成本改進(jìn)、精益管理等，依托技師工作站、勞模創(chuàng)新工作室，采取“交任務(wù)壓擔(dān)子、領(lǐng)項(xiàng)目破難題”方式，構(gòu)建創(chuàng)新陣地，營造創(chuàng)新氛圍，不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，引導(dǎo)員工積極參與項(xiàng)目攻關(guān)，推動(dòng)創(chuàng)新工作“點(diǎn)、線、面”全面開花。

2022年，卷包車間對(duì)軟包高速包裝機(jī)組零件進(jìn)行改造，每天可減少小包商標(biāo)紙消耗近萬張?！熬C合考慮成本和時(shí)間因素，節(jié)省的成本是可觀的?！毖νN說。

為在質(zhì)量建設(shè)、班組建設(shè)、安全文明建設(shè)等方面取得突破，卷包車間梳理完善各操作崗位質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，并將其錄制成視頻課件供大家隨時(shí)學(xué)習(xí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。

同時(shí)，卷包車間有針對(duì)性地制定完善設(shè)備精度提升改進(jìn)措施和設(shè)備保養(yǎng)方式，突出設(shè)備保障作用，多方面推進(jìn)專項(xiàng)考核，細(xì)化落實(shí)工藝評(píng)價(jià)、產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)等專項(xiàng)工作，有效推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。

2022年，卷包車間圍繞生產(chǎn)制造，開展技術(shù)難題攻關(guān)，累計(jì)完成有關(guān)課題78個(gè)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益800多萬元，成型作業(yè)區(qū)榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。

搭建平臺(tái) 鍛造隊(duì)伍

功以才成，業(yè)由才廣。

近年來，卷包車間持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，激活隊(duì)伍建設(shè)的“一池春水”。

自2021年開始，針對(duì)青年員工崗位差異、職業(yè)興趣等實(shí)際，卷包車間分類構(gòu)建基礎(chǔ)類、技術(shù)類、綜合類三個(gè)類別的成長通道，采用積分管理，突出工作實(shí)績，每季度將每名員工所獲積分在車間電子顯示屏上公示。

落實(shí)積分管理制的同時(shí)，卷包車間積極構(gòu)建進(jìn)階式青年員工培養(yǎng)機(jī)制，以“雙培養(yǎng)”“師帶徒”為載體，充分發(fā)揮黨員、工匠、技能大師的“傳幫帶”作用。

“車間為我們提供了多元學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái)，我們要抓住機(jī)遇，苦練本領(lǐng)、增長才干，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！鼻嗄陠T工周倫說。

針對(duì)不同工齡段的員工，卷包車間量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)全員進(jìn)步、全員提升。實(shí)際工作中，面對(duì)不同的工作任務(wù)，卷包車間以揭榜制推進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān)，開展各類技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引領(lǐng)員工在賽中學(xué)、在學(xué)中謀進(jìn)步。

以卷包車間云嶺工匠陳正榮創(chuàng)新工作室為例，近年來，在領(lǐng)頭人陳正榮的帶領(lǐng)下，工作室40多名技術(shù)骨干勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，解決設(shè)備重大問題50余項(xiàng)，完成重要技術(shù)攻關(guān)30余項(xiàng)，主導(dǎo)開展了后備修理人才培養(yǎng)、青年員工技能培訓(xùn)等一系列工作，努力把工作室打造成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的重要陣地。

近年來，卷包車間多人先后獲得全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范、全國煙草技術(shù)能手、云嶺工匠、云嶺首席技師、云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌确Q號(hào)。

弘揚(yáng)工匠精神，鑄就大國匠心。新征程上，薛廷燦表示，卷包車間將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力造就高素質(zhì)隊(duì)伍，凝聚內(nèi)生動(dòng)能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。