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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠組織黨建、生產(chǎn)、人力、企管等部門工作人員，圍繞基層班組在生產(chǎn)制造力、人才隊伍、基礎(chǔ)管理提升三方面工作現(xiàn)狀，開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)管理診斷活動。
診斷通過現(xiàn)場交流、座談、查閱相關(guān)資料等方式方法開展。診斷重點圍繞黨建引領(lǐng)班組建設(shè)與黨建日常業(yè)務(wù)工作如何有效協(xié)同、班組建設(shè)在控員增效上如何發(fā)揮作用、“六型班組”創(chuàng)建是否有效推動管理提升等情況進行。
下一步，圍繞診斷中發(fā)現(xiàn)的問題，廣豐卷煙廠將組建團隊開展攻關(guān)，幫助、引導(dǎo)基層解決質(zhì)量、設(shè)備等管理及技術(shù)問題，進一步明確班組建設(shè)工作方向和重點，為提高基層管理水平提供有力支持。
