對煙草工業(yè)企業(yè)而言，做精做優(yōu)自有品牌是強企之基、發(fā)展之要，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的有力抓手。黑龍江中煙黨委近年來始終堅持問題導(dǎo)向、聚焦市場需求，在增強品牌發(fā)展動能上下功夫，以科技創(chuàng)新為自有品牌賦能，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，為品牌發(fā)展賦能

如果說品牌是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量就是品牌的生命。

為了更好滿足消費者需求，黑龍江煙草工業(yè)公司圍繞品牌培育，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，貫通新技術(shù)集成應(yīng)用，加速推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品升級，為推動品牌發(fā)展、提升產(chǎn)品質(zhì)量注入了新動能。

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動力。

聚焦“產(chǎn)品有特點、技術(shù)有支撐、保障成體系”的研發(fā)方向，黑龍江煙草工業(yè)公司拓寬創(chuàng)新視野、激發(fā)創(chuàng)新活力，發(fā)布包括產(chǎn)品研發(fā)管理辦法在內(nèi)的9個體系文件，推行“揭榜掛帥”“賽馬爭先”研發(fā)機制，在產(chǎn)品配方模式和設(shè)計理念、生物酶技術(shù)應(yīng)用、結(jié)合產(chǎn)品需求應(yīng)用分組加工和特色工藝加工、自主調(diào)香核心技術(shù)和自我保障能力、葉組配方技術(shù)、煙葉綜合使用技術(shù)等方面實現(xiàn)了新的突破。

如今，走進(jìn)哈爾濱卷煙廠卷包車間，在“龍煙”（老巴奪傳琦）生產(chǎn)線上，一支支新品卷煙正在輸送通道中流動。這是技術(shù)人員運用新技術(shù)、新材料研發(fā)的成果。

產(chǎn)品研發(fā)升級，離不開科技創(chuàng)新的有力支撐。

“以這次新品研發(fā)為例，無論是香料單體自主調(diào)香、煙草薄片等新配方技術(shù)的應(yīng)用，水松紙一體化卷接、濾棒雙面打孔雙循環(huán)設(shè)計等新材料設(shè)計，還是柔性保香、柔性斷絲等新工藝的運用，都是大家一次次摸索實踐出來的?！奔夹g(shù)研發(fā)中心副主任張居?xùn)|說。

對技術(shù)研發(fā)人員而言，如何將新配方、新材料、新工藝有機銜接，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，是一個不小的挑戰(zhàn)。

為此，每當(dāng)有產(chǎn)品研發(fā)升級任務(wù)時，技術(shù)研發(fā)中心都會成立項目團隊，發(fā)揮不同技術(shù)人員在葉組配方、調(diào)香、工藝等方面的專長，經(jīng)過一次次頭腦風(fēng)暴、技術(shù)探討，找到符合產(chǎn)品定位和消費者需求的“最優(yōu)解”。

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。

在以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化提升的同時，黑龍江煙草工業(yè)公司在管理方面也不斷求新求變。在他們看來，以數(shù)字化手段抓好各項質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和跟蹤，同時制定科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)，能夠有效促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。

為此，黑龍江煙草工業(yè)公司以行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)為參照，引導(dǎo)各卷煙廠采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，積極“尋標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)”，通過交流互訪、結(jié)對攻關(guān)、管理診斷、專題研討等形式，學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，確定最優(yōu)對標(biāo)值。

“我們會定期對產(chǎn)品質(zhì)量的大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;確立質(zhì)量分析模型，再結(jié)合PDCA閉環(huán)方法進(jìn)行修訂完善，確保每個工序、每個指標(biāo)都科學(xué)合理?！惫枮I卷煙廠工藝質(zhì)量管理科科長王志宇說，對于質(zhì)量管控過程中發(fā)現(xiàn)的問題，他們及時分析原因，與相關(guān)部門成立攻關(guān)小組，在一次次瓶頸突破中助力產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。

不僅是哈爾濱卷煙廠，在黑龍江煙草工業(yè)系統(tǒng)，通過“尋標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)”工作的有效開展，他們“走出去”查找不足、“引進(jìn)來”苦練內(nèi)功，借助“外力”和“外腦”持續(xù)提升質(zhì)量水平，各項指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化。

聚焦重點突破，為質(zhì)量提升護航

對于煙草工業(yè)企業(yè)而言，要提升競爭力，持續(xù)優(yōu)化的工藝質(zhì)量和高效穩(wěn)定的設(shè)備設(shè)施必不可少。其中，煙機設(shè)備是產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝質(zhì)量和品牌發(fā)展的重要保障。

“公司強化對設(shè)備管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，將影響產(chǎn)品工藝、質(zhì)量的關(guān)鍵部位作為維保重點，精準(zhǔn)做好設(shè)備改造升級，加大維護保養(yǎng)力度，全力保障設(shè)備高效順暢運行。”投資裝備部部長高民說。

實干為先，執(zhí)行為要。

前段時間，為全力滿足產(chǎn)品研發(fā)升級需求，黑龍江煙草工業(yè)公司投資裝備部全體人員與哈爾濱卷煙廠制絲車間、卷煙車間的操作工和維修工一同完成了多項設(shè)備改造。

新材料水松紙與濾棒無法復(fù)合是他們遇到的瓶頸之一。為了適應(yīng)首次使用的新材料，大家在生產(chǎn)線旁邊測試邊改造。最終，他們嘗試將卷包機由導(dǎo)軌式調(diào)整為吸風(fēng)式，設(shè)備得以正常運行。

經(jīng)過兩個多星期的反復(fù)測試、改造，他們成功解決了煙支掉嘴、切刀掛膠、水松紙褶皺等難題，完成了對柔性斷絲設(shè)備的調(diào)試，實現(xiàn)了新產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。

這只是黑龍江煙草工業(yè)公司以設(shè)備改造升級保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)效的一個縮影。

生產(chǎn)過程中，黑龍江煙草工業(yè)公司各卷煙廠結(jié)合自身實際，采取了多項有力措施：推行全員生產(chǎn)維修計劃，提高維修自主性；開展設(shè)備生命周期健康管理，避免零備件長時間使用影響設(shè)備運行效率；建立設(shè)備維修工單制度，及時提報設(shè)備問題、分享維修經(jīng)驗，更好實現(xiàn)維修工作量化考核……一系列卓有成效的舉措，切實提升了設(shè)備的支撐效能。

“硬件”有了保障，配套的“軟件”也要跟上。

黑龍江煙草工業(yè)公司依托“工藝質(zhì)量提升年”活動，不斷優(yōu)化管理方式、技術(shù)手段，在生產(chǎn)過程管控、質(zhì)量風(fēng)險防控等方面下足功夫，同時加大考核評價力度，將精益求精的質(zhì)量理念融入生產(chǎn)全流程，強化生產(chǎn)組織力，全面夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。

突出制造水平提升，聚焦“穩(wěn)、準(zhǔn)、精、勻”，做到制絲生產(chǎn)“穩(wěn)運行、準(zhǔn)計量、精控制、勻物料”；緊抓參數(shù)控制，明確卷包過程中工藝、質(zhì)量、設(shè)備的關(guān)鍵參數(shù)，努力實現(xiàn)精準(zhǔn)控制；建立多層級生產(chǎn)現(xiàn)場管理機制，細(xì)化各工序的考核指標(biāo)，以多維度指標(biāo)量化評價生產(chǎn)管理情況，進(jìn)一步提高生產(chǎn)制造和工藝管控水平。

實行全員、全方位、全過程、多層次質(zhì)量聯(lián)動管理，加強產(chǎn)品質(zhì)檢頻次，對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量風(fēng)險做到提前識別和控制；將產(chǎn)品在線工藝、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化動態(tài)分析，建立工藝質(zhì)量預(yù)警機制，確保全鏈條可控；強化第一工序、第一時間、第一產(chǎn)品、第一材料的質(zhì)量管理，從第一環(huán)節(jié)消除質(zhì)量風(fēng)險和隱患，最大限度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。

得益于設(shè)備狀態(tài)和生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化，黑龍江煙草工業(yè)公司著力追求質(zhì)量、打造精品，推動產(chǎn)品質(zhì)量不斷適應(yīng)新需求、新變化，從制造向“質(zhì)造”的發(fā)展路徑日漸清晰。

厚植事業(yè)沃土，為人才成長搭臺

前不久，黑龍江煙草工業(yè)公司3家卷煙廠都張貼了紅色喜報。喜報公布的是該公司煙機設(shè)備維修儲備人才庫的選拔結(jié)果。

維修人員技能水平的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和品牌發(fā)展。黑龍江煙草工業(yè)公司將人才庫作為選拔、培養(yǎng)、儲備煙機設(shè)備維修人才的平臺。選拔中，來自3個卷煙廠的166名選手參加了理論知識和維修實操考試，最終28名選手入選儲備人才庫。

以賽促學(xué)，以賽促練。如今，開展這樣的人才選拔、技能比武，在黑龍江煙草工業(yè)公司已成為常態(tài)。越來越多的員工積極參與各類技能競賽，公司內(nèi)部掀起了“學(xué)技能、練技術(shù)、提素質(zhì)”的熱潮。

人是事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。要想更好推動品牌發(fā)展、把產(chǎn)品做精做優(yōu)，一支專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的人才隊伍必不可少。

為給員工提供更好的成長成才舞臺，黑龍江煙草工業(yè)公司在培育技能工匠、維修專家等方面做文章，努力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。同時，他們還注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)對員工業(yè)務(wù)能力的提升作用，積極搭建技能交流學(xué)習(xí)平臺。

去年9月，圍繞“卷煙工藝質(zhì)量提升重點與創(chuàng)新思路”主題，黑龍江煙草工業(yè)公司第一期“龍煙大講堂”開講。他們依托“不限崗位、不限時間、不限次數(shù)”的開放式培訓(xùn)，鼓勵員工采取線上線下相結(jié)合的方式學(xué)知識、提技能，去年共培訓(xùn)員工8356人次，員工的質(zhì)量意識不斷增強。

在黑龍江煙草工業(yè)公司，“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍已然形成，生產(chǎn)一線還結(jié)合工作實際，開展了形式多樣的學(xué)習(xí)提升活動。

哈爾濱卷煙廠制絲車間開設(shè)“奮進(jìn)薪火小講堂”，由車間技術(shù)人員、操作工擔(dān)任講師，以實際生產(chǎn)中遇到的問題為切入點，采取短視頻、PPT等形式，分析問題產(chǎn)生原因、詳細(xì)講解解決方法。他們還結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)堂進(jìn)行測試，并推行積分制管理，以此激勵一線員工學(xué)知識、長本領(lǐng)。截至目前，“奮進(jìn)薪火小講堂”已開展13期，有效幫助員工開拓了專業(yè)視野、強化了質(zhì)量意識、提升了技能水平。

為幫助技術(shù)人員快速學(xué)習(xí)電氣控制原理，提高及時排除生產(chǎn)“疑難雜癥”的水平，牡丹江卷煙廠卷包車間打造可編程控制器自主學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，也給創(chuàng)新攻關(guān)提供了實驗場地。平臺以利舊部件組裝而成，設(shè)計規(guī)范、功能齊全，實現(xiàn)了操作實驗和調(diào)整程序同步進(jìn)行，有助于技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)、實踐提升。

……

在黑龍江煙草工業(yè)公司，這樣的例子還有很多。學(xué)以致用才能學(xué)有所獲。該公司為企業(yè)技術(shù)技能人才成長“搭臺子、鋪路子、架梯子”，通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、實操能力的培養(yǎng)，一線人員的工作積極性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強，也為產(chǎn)品持續(xù)提升積蓄了強大動能。

品牌發(fā)展，質(zhì)量為先。

黑龍江煙草工業(yè)公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，持續(xù)提升創(chuàng)新研發(fā)能力，推進(jìn)生產(chǎn)管理優(yōu)化升級，疏堵點、解難點，努力塑造品牌發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。

“知之愈明，則行之愈篤。黑龍江煙草工業(yè)公司黨委將以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、使命感和責(zé)任感，瞄準(zhǔn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高目標(biāo)、更高水平，以做精做優(yōu)自有品牌為方向，以精細(xì)管理為抓手，以盤活人力資源為保障，堅定信心、主動作為，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為品牌發(fā)展蓄力、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)賦能。”黑龍江煙草工業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理劉所鋒堅定地說。