為切實提升企業(yè)管理水平,近日,天津市靜海區(qū)煙草專賣局(有限公司)以完善考核細(xì)則為抓手,著力構(gòu)建精細(xì)化管理體系。
靜海區(qū)局(有限公司)結(jié)合工作實際,將職能科室各項任務(wù)分解到崗、到人,并制定可量化的考核指標(biāo),完善部門內(nèi)部考核機(jī)制;對考核細(xì)則中涉及到多部門協(xié)同的重點任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo),由職能部門牽頭,強(qiáng)化各部門協(xié)同聯(lián)動,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),全面提升工作效率,推動各項考核目標(biāo)落地見效。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章