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為切實(shí)提升企業(yè)管理水平，近日，天津市靜海區(qū)煙草專賣局（有限公司）以完善考核細(xì)則為抓手，著力構(gòu)建精細(xì)化管理體系。
靜海區(qū)局（有限公司）結(jié)合工作實(shí)際，將職能科室各項(xiàng)任務(wù)分解到崗、到人，并制定可量化的考核指標(biāo)，完善部門內(nèi)部考核機(jī)制；對(duì)考核細(xì)則中涉及到多部門協(xié)同的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)，由職能部門牽頭，強(qiáng)化各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，全面提升工作效率，推動(dòng)各項(xiàng)考核目標(biāo)落地見效。
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