近年來，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠復(fù)烤車間圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦軟實(shí)力建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，以信息化技術(shù)為支撐，自主開發(fā)“雄芯撰智”平臺，打造黨建、安全、設(shè)備等相關(guān)模塊，從助力教育、服務(wù)群眾、賦能生產(chǎn)三方面發(fā)力，提升車間數(shù)字化管理水平。

在復(fù)烤車間，黨員主動(dòng)參加線上學(xué)習(xí)，“雄芯撰智”平臺黨建類別的有關(guān)模塊會自動(dòng)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨員學(xué)習(xí)后一鍵上傳學(xué)習(xí)記錄，平臺迅速完成學(xué)習(xí)資料歸檔。這種高效便捷的學(xué)習(xí)方式，讓職工們深刻感受到了數(shù)字化手段帶來的便利。

這只是復(fù)烤車間教育管理升級的一個(gè)縮影。在平臺的黨建類別里，“會議管理”模塊能夠?qū)φ埣冱h員實(shí)施學(xué)習(xí)未閉環(huán)預(yù)警，提高了組織生活的規(guī)范性和高效性；“理論寶庫”模塊為黨員提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，借助數(shù)字督導(dǎo)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，以參學(xué)率考核為抓手，打造出“云端、指尖”的全天候?qū)W習(xí)平臺，引導(dǎo)職工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在趣味化的“人才培養(yǎng)”模塊，復(fù)烤車間引導(dǎo)青年職工完成課題任務(wù)、積累積分、兌換獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升自身技術(shù)能力，激發(fā)比學(xué)趕超、奮勇進(jìn)階的內(nèi)生動(dòng)力。

在復(fù)烤車間，職工遇到急難愁盼問題，可通過線上平臺完成訴求上報(bào)，黨支部收到問題后及時(shí)了解情況、提出解決方案，職工再根據(jù)服務(wù)效果對支部的服務(wù)進(jìn)行滿意度評價(jià)。與此同時(shí)，“目標(biāo)責(zé)任區(qū)”模塊將群眾由服務(wù)的接受者變?yōu)橹鲗?dǎo)者，在黨員包保服務(wù)職工群眾和生產(chǎn)區(qū)域全覆蓋的前提下，職工自己動(dòng)手解決彼此的訴求。

在安全類別里，根據(jù)平臺導(dǎo)入的有關(guān)事項(xiàng)報(bào)備須知，職工進(jìn)行線上事前申報(bào)、事后報(bào)告，既高效方便又能有效預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。另外，職工還可以通過其他模塊享受便捷的外出申請、報(bào)備審批等一站式服務(wù)。

在楚雄卷煙廠復(fù)烤車間生產(chǎn)現(xiàn)場，數(shù)字管理的力量也逐漸顯現(xiàn)。

日前，一臺關(guān)鍵設(shè)備突然出現(xiàn)異常，由于車間采用了“芯設(shè)備”在線監(jiān)測系統(tǒng)，設(shè)備員精準(zhǔn)快速定位、處置異常點(diǎn)，避免了設(shè)備因故障停機(jī)?！靶驹O(shè)備”在“雄芯撰智”平臺上對關(guān)鍵工段設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)測。先將生產(chǎn)過程能力指數(shù)錄入對應(yīng)工段表單中，平臺自動(dòng)與工藝指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行比對，對異常情況進(jìn)行三級預(yù)警。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，可以及時(shí)在線上報(bào)，安全員及時(shí)整改，以“小整改”促進(jìn)安全“大提升”。