綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義。

對于安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠而言，走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，不僅要采取資源消耗低、環(huán)境污染少的生產(chǎn)模式，更重要的是以更優(yōu)配置的能源動力供給匹配工廠高質(zhì)量發(fā)展需求。

為此，阜陽卷煙廠近年來借力數(shù)字化浪潮，積極探索動力管理新路徑，以動力管控新模式推動工廠向綠色發(fā)展目標(biāo)邁進。

轉(zhuǎn)變思路 推動提檔升級

2021年年底，阜陽卷煙廠以易地技改為契機，提出了建設(shè)綠色工廠的目標(biāo)任務(wù)。

易地技改后，阜陽卷煙廠動力車間主機設(shè)備由原來的45臺增加至83臺，在生產(chǎn)格局上采用多點分散式，并通過建立動力集控中心、整合設(shè)備控制程序，實現(xiàn)了對管轄范圍內(nèi)設(shè)備的集中控制。

然而，在使用初期，動力集控中心就遇到了難題。

“設(shè)備多，開機步驟也多了，看著是13種系統(tǒng)，細(xì)數(shù)下來，光空調(diào)就有18臺，開機要一個一個點擊啟動，啟動晚了會影響生產(chǎn)，啟動早了又浪費資源?！眲恿刂行牟僮鞴ず钸h(yuǎn)說。

不僅如此，隨著集中控制系統(tǒng)的深入應(yīng)用，一些新問題逐漸浮現(xiàn)出來：操作流程繁瑣、管控方式不一、現(xiàn)場力量薄弱、漏點細(xì)小隱蔽、能源損耗不明……

“我們必須打破慣例、轉(zhuǎn)變思路，把動力源頭端與用能負(fù)荷端緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)眾多設(shè)備的精準(zhǔn)管控，構(gòu)建一個既滿足當(dāng)下需求、又適應(yīng)未來發(fā)展的動力管控新模式?！眲恿囬g主任邵偉第一時間召集部門技術(shù)人員成立課題攻關(guān)小組，明確了目標(biāo)任務(wù)。

有令必行，行之必果。攻關(guān)小組多次深入現(xiàn)場、召開研討會，并深入學(xué)習(xí)行業(yè)外相關(guān)優(yōu)秀案例，積極尋求破局之道。

“電力運行中的‘源網(wǎng)荷儲一體化’，將電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲能有機整合，這與動力車間的能源、傳輸、用能有著異曲同工之處，是否可以據(jù)此建立我們自己的一體化管控模式？”設(shè)備管理員王明明在研討會上的提議讓小組成員眼前一亮。

思路轉(zhuǎn)變，猶如“線頭”找到了“針眼”。經(jīng)細(xì)致研討，攻關(guān)小組決定創(chuàng)新引入“源—網(wǎng)—荷”一體化理念，圍繞生產(chǎn)全過程的動態(tài)平衡和一體化管理對能源管控模式進行全面提檔升級。

面對動力車間設(shè)備系統(tǒng)多且繁雜的特點，攻關(guān)小組決定對其進行整理歸類。經(jīng)過半個月的埋頭梳理、排序設(shè)計，攻關(guān)小組將所轄區(qū)域內(nèi)的50余臺（套）主機設(shè)備、5套配電系統(tǒng)以及冷卻塔、制冷機膠球清洗、凝結(jié)水回收等小設(shè)備進行同屬性整合，形成13組系統(tǒng)板塊。

在此基礎(chǔ)上，動力車間按照粗、細(xì)、實的標(biāo)準(zhǔn)，將主要參數(shù)放在主頁面，單組系統(tǒng)放在二級分頁面，單臺設(shè)備的運行流程放在三級頁面。特別是，他們在二級頁面增加“一鍵自動啟停”控制模式，可直接控制同系統(tǒng)下的所有相同設(shè)備和輔聯(lián)設(shè)備，有效解決了啟停步驟繁瑣的問題。

基于前期的細(xì)致謀劃、系統(tǒng)梳理，攻關(guān)小組在動力能源源頭管控上搭建操作界面三級監(jiān)控模式，并引入“單系統(tǒng)一鍵自動啟?？刂颇Ｊ健?#xff0c;開發(fā)出基于可調(diào)時間的“時序”管控模式，搭建起一個風(fēng)格統(tǒng)一、層級分明、操作簡便、全面覆蓋的動力集控系統(tǒng)。

如今，當(dāng)時鐘數(shù)字跳轉(zhuǎn)到預(yù)設(shè)時刻，動力集控系統(tǒng)中早已設(shè)置好生產(chǎn)自動啟停程序如期運行，干脆利落、整齊劃一地開啟、關(guān)閉所需設(shè)備，效率更高、管控更精準(zhǔn)。

全程優(yōu)化 變化瞬時掌控

能源輸送一頭連著供給端，一頭連著用能端，因此，做好供能過程管控尤為重要。

“有傳輸就有損耗，有使用就有波動。第一時間發(fā)現(xiàn)異常波動，使供能過程可視化，是我們過程網(wǎng)布局研究的重點?！眲恿囬g副主任孫峰說。

管線排查、定點布線、數(shù)據(jù)采集、建模分析、測試完善，圍繞能源輸送路徑的一張大網(wǎng)鋪展開來。

“管線太長，不如盡可能靠近用能點，加裝調(diào)控傳感器，及時響應(yīng)，減少過程波動?！?/p>

“還可以調(diào)用現(xiàn)場布置的監(jiān)控設(shè)備，強化供能和用能的溝通連接?！?/p>

……

三個月奔走丈量，幾十次溝通研討，攻關(guān)小組打破距離、空間、部門限制，針對能源輸送和管理過程，編織出一張“會說話”的供能網(wǎng)。

“前哨”監(jiān)測點有效感應(yīng)實時用能，減少供能波動；“后臺”紅、黃、藍三級監(jiān)測預(yù)警可清晰分辨故障類型；能源介質(zhì)能流圖、計量儀表分布地圖、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)拓?fù)鋱D實時顯示數(shù)據(jù)、狀態(tài)，確保整體用能網(wǎng)絡(luò)清晰、可視，實現(xiàn)即時預(yù)警。

如果說供能網(wǎng)的建成是疏通“筋絡(luò)”，那么調(diào)節(jié)適配則是“強筋健骨”。做好調(diào)節(jié)適配才能既保證源頭輸送響應(yīng)及時，又確保多源響應(yīng)平衡。

——實現(xiàn)供能耦合，廣泛運用“群控聯(lián)調(diào)”，通過優(yōu)化關(guān)聯(lián)設(shè)備和跨車間設(shè)備控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了不同動力系統(tǒng)、不同工序及跨部門設(shè)備間的聯(lián)動調(diào)控。

——確保供能精準(zhǔn)，實現(xiàn)“前哨”關(guān)鍵參數(shù)精準(zhǔn)采集，為提前識別并化解各類風(fēng)險提供了支撐。

——確保供能穩(wěn)定，自主研究并應(yīng)用“以市政蒸汽供應(yīng)為主的鍋爐熱備用供給”模式，實現(xiàn)了蒸汽端鍋爐自產(chǎn)蒸汽與市政蒸汽的雙源響應(yīng)。

源頭保障、傳輸發(fā)力、負(fù)荷響應(yīng)，阜陽卷煙廠基于“源—網(wǎng)—荷”一體化理念，升級優(yōu)化動力集控平臺，從技術(shù)角度實現(xiàn)了能源全過程的集中統(tǒng)一管控，形成了獨具特色的能源一體化管控新場景，推動能源動力管控提質(zhì)增效。

2023年，阜陽卷煙廠年度用電消耗同比下降23.53%；用水消耗同比下降28.75%；蒸汽消耗同比下降20.50%；單箱化學(xué)需氧量同比下降93.6%；全年累計萬支綜合能耗1.70千克標(biāo)煤，排名行業(yè)工業(yè)企業(yè)首位。

阜陽卷煙廠被工業(yè)和信息化部評為2023年度綠色工廠。阜陽卷煙廠探索搭建的“節(jié)能降碳綜合管控模式”入選由安徽省碳達峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組評選的2023年安徽省十大低碳應(yīng)用場景。

從傳統(tǒng)卷煙工廠到國家級綠色工廠，阜陽卷煙廠朝著綠色工廠目標(biāo)邁進的每一步都鏗鏘堅實?！跋乱徊?#xff0c;我們將瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，著力搭建卷煙工廠綠色管理模板，爭做行業(yè)綠色發(fā)展的領(lǐng)跑者和示范者。”阜陽卷煙廠黨委書記、廠長王子郁說。