近年來,圍繞魯產(chǎn)雪茄精益化提升工程,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠雪茄煙車間堅持向“新”而行、以“質(zhì)”致遠,積極開展質(zhì)量管理創(chuàng)新實踐,全面推進“質(zhì)量強廠”戰(zhàn)略走深走實。

濟南卷煙廠雪茄煙車間工藝員(左)在與卷制師進行配方單確認

精益求精鑄精品

從煙葉到煙支,一支純手工卷制的雪茄,需要經(jīng)過200多道工序,每個環(huán)節(jié)都有嚴格的工藝要求。

濟南卷煙廠雪茄煙車間狠抓全過程質(zhì)量管控,積極實施“345”質(zhì)量層級管控措施,即抓實3個重點工序、明確4級質(zhì)控標準、做好5級檢驗防范,并深入推進“自檢、巡檢、抽檢、專檢”相結(jié)合的質(zhì)檢模式,著力構(gòu)建全環(huán)節(jié)、全流程質(zhì)量管理體系。

在完善體系的基礎(chǔ)上,如何由面至點,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的精細化管理?

“我們堅持源頭控制,積極建立完善的內(nèi)控指標?！毖┣褵熫囬g副主任李艷介紹道。

為減少手工卷制帶來的質(zhì)量波動,有效控制生產(chǎn)成本,雪茄煙車間組建項目攻關(guān)團隊,組織工藝質(zhì)檢人員和手工卷制大師全面梳理生產(chǎn)過程中質(zhì)量相關(guān)指標操作控制標準,編制形成了基于產(chǎn)品質(zhì)量的雪茄煙生產(chǎn)操作過程控制標準技術(shù)方案,進一步提升了雪茄煙質(zhì)量管理水平。

持續(xù)創(chuàng)新促提升

對雪茄煙而言,平衡養(yǎng)護環(huán)節(jié)的重要性不言而喻。雪茄煙車間聚焦雪茄煙平衡養(yǎng)護工作,積極開展創(chuàng)新實踐。

他們以山東中煙科技項目“雪茄平衡養(yǎng)護過程控制要素分析及優(yōu)化”為抓手,秉持“質(zhì)量為先、規(guī)范生產(chǎn)”理念,提前布局、精心組織,積極開展防差錯驗證,大力探索雪茄煙支平衡養(yǎng)護過程關(guān)鍵指標優(yōu)化工作,有效提高了項目實施效率和養(yǎng)護管理水平。

同時,雪茄煙車間聚焦智能制造目標,以山東中煙手工高端雪茄精益管理系統(tǒng)建設(shè)項目為依托,逐步明晰智能倉儲系統(tǒng)的構(gòu)建思路,積極開展平衡養(yǎng)護間安保系統(tǒng)設(shè)計、煙支狀態(tài)實時監(jiān)控、統(tǒng)計過程控制分析等多個車間級創(chuàng)新項目,推動生產(chǎn)管理實現(xiàn)“快響應(yīng)、輕操作、微管理”。

培育人才促發(fā)展

近年來,雪茄煙車間堅持不懈打造一支有能力、有活力、有責(zé)任心、有執(zhí)行力的質(zhì)量管理隊伍。

為深化現(xiàn)場管理,推動質(zhì)量理念深入人心,雪茄煙車間組建“跨崗位、跨工段、跨區(qū)域”專項小組,通過“收集問題、診斷問題、攻關(guān)問題”的形式開展“小、精、快”特色QC活動,借助團隊協(xié)作力量攻關(guān)各類疑難問題,充分激發(fā)隊伍的自主管理能力。

為進一步提高車間管理效能,推動技能人才快速成長,雪茄煙車間基于員工隊伍素質(zhì)能力提升,構(gòu)建系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式,搭建員工能力“技能樹”,為員工合理規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑,著力發(fā)展一專多能的復(fù)合型人才。

下一步,雪茄煙車間將不斷提升質(zhì)量管理創(chuàng)新能力,以扎實舉措推動魯產(chǎn)雪茄高質(zhì)量發(fā)展。