在云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是抽象概念，而是一場(chǎng)以數(shù)據(jù)為核心的生產(chǎn)變革。工廠圍繞高質(zhì)量、高效能、綠色化目標(biāo)，將數(shù)據(jù)從輔助工具升級(jí)為決策“大腦”，推動(dòng)生產(chǎn)從“憑經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“靠數(shù)據(jù)”、從“被動(dòng)處置”走向“主動(dòng)預(yù)防”，顯著提升了質(zhì)量穩(wěn)定性、設(shè)備可靠性與能源效率。

質(zhì)量管控：從“事后抽檢”到“實(shí)時(shí)預(yù)警”

過(guò)去，質(zhì)量檢測(cè)多依賴(lài)人工巡檢與成品抽檢，響應(yīng)滯后，判斷易受主觀影響。

如今，工廠通過(guò)自動(dòng)化采集系統(tǒng)，集中管理各工序的產(chǎn)品物理指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工藝參數(shù)的實(shí)時(shí)采集與反饋，大幅壓縮質(zhì)量信息流轉(zhuǎn)周期。同時(shí)，引入基于深度學(xué)習(xí)算法的質(zhì)量管理模型，對(duì)設(shè)備、環(huán)境、操作等多維數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)分析，精準(zhǔn)識(shí)別異常征兆，提前發(fā)出預(yù)警。

實(shí)時(shí)采集和公布產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)。白悅松 攝

質(zhì)量管控由此實(shí)現(xiàn)從事后補(bǔ)救到事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品一致性與穩(wěn)定性顯著增強(qiáng)，真正體現(xiàn)了新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)“高質(zhì)量”的內(nèi)在要求。

設(shè)備運(yùn)維：從“定期維修”到“預(yù)測(cè)維護(hù)”

傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)依賴(lài)固定周期保養(yǎng)與故障后維修，難以完全避免非計(jì)劃停機(jī)。

工廠以數(shù)據(jù)重構(gòu)設(shè)備管理邏輯，通過(guò)分析歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)總結(jié)狀態(tài)變化規(guī)律，并將智能算法嵌入調(diào)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行參數(shù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。在關(guān)鍵設(shè)備加裝傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)振動(dòng)、溫度等指標(biāo)，建立起基于數(shù)據(jù)的預(yù)警與主動(dòng)維護(hù)機(jī)制。

這一轉(zhuǎn)變讓設(shè)備管理從“被動(dòng)響應(yīng)”邁入“主動(dòng)防控”，有效降低故障率，成為技術(shù)融入生產(chǎn)的生動(dòng)例證。

能源管理：從“粗放控制”到“精細(xì)調(diào)節(jié)”

面對(duì)原有能源管理方式難以精準(zhǔn)優(yōu)化能效的瓶頸，工廠構(gòu)建起系統(tǒng)化的能源數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析體系，通過(guò)多維度解析能耗數(shù)據(jù)，快速識(shí)別異常用能與節(jié)能空間。　　

楚雄卷煙廠工業(yè)園區(qū)。白悅松 攝

在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同治理，實(shí)施針對(duì)性節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)能源管理從總量控制向過(guò)程優(yōu)化的躍升。數(shù)據(jù)不僅提升了能效，也為綠色低碳發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

平臺(tái)與人才：數(shù)字底座激活“一線創(chuàng)新”

針對(duì)制造業(yè)中常見(jiàn)的數(shù)據(jù)孤島與一線創(chuàng)新轉(zhuǎn)化難等問(wèn)題，楚雄卷煙廠以“云上楚煙”平臺(tái)建設(shè)為突破口，整合制造、管理與數(shù)據(jù)模塊，打通部門(mén)壁壘，夯實(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ)。

同時(shí)，平臺(tái)為一線員工提供輕量化、易用的數(shù)字工具，鼓勵(lì)員工用數(shù)據(jù)方法解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)其從“操作工”向“數(shù)字匠人”轉(zhuǎn)變。

操作工通過(guò)“云上楚煙”平臺(tái)查閱資料。白悅松 攝

這一做法既強(qiáng)化了數(shù)據(jù)底座，也激活了人才潛能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理與人才培養(yǎng)的協(xié)同共進(jìn)，體現(xiàn)出“數(shù)據(jù)賦能于人、人創(chuàng)造新價(jià)值”的良性循環(huán)，為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入了持續(xù)內(nèi)驅(qū)力。

展望未來(lái)，楚雄卷煙廠將繼續(xù)依托“云上楚煙”平臺(tái)，深化科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，讓每一個(gè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)都成為生產(chǎn)方式升級(jí)的活力源泉，為行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)更多基層智慧。