近日,山東省臨沂市蘭山區(qū)煙草專賣局著力從細處著手,以“微提醒、微課堂、微改善”活動推進企業(yè)創(chuàng)新管理工作。?
設立“微提醒”。設立“七問”工作提示卡,開展“班前班后5分鐘”崗位7S活動培養(yǎng)習慣,時時提醒員工開展精益工作。?
用好“微課堂”。通過OPL一點課、個別輔導相結(jié)合的方式,對員工進行理論知識與優(yōu)化宣貫,著力營造學精益、用精益的良好氛圍。
抓實“微改善”。利用頭腦風暴法,深入剖析梳理實際工作中的難點、堵點問題,集中優(yōu)勢隊伍開展課題攻關。?
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