去年以來，四川中煙工業(yè)有限責任公司堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，加快完善3大數(shù)字化應用體系、11大智能平臺建設，強化數(shù)字化賦能支撐，高質量推進數(shù)字化轉型智能化應用。

加強數(shù)字化經(jīng)營管理應用體系建設。四川中煙啟動“智慧黨建平臺”二期建設，設計完善數(shù)字化標準黨務體系，精準完善黨員、黨組織畫像；加快智能財務管控和風險管控一體化建設，實施采購管理二期建設和審計系統(tǒng)升級改造，深化“業(yè)財審”管理融合；推進財務共享中心、智能報銷二期建設，梳理核算業(yè)務流程，優(yōu)化業(yè)務節(jié)點，提升財務管理規(guī)范化、數(shù)字化、智能化水平。

加強數(shù)字化業(yè)務運營應用體系建設。四川中煙推進建設卷煙、雪茄煙營銷業(yè)務一體化平臺，打通內(nèi)外業(yè)務流程。同時，他們優(yōu)化卷煙精準營銷監(jiān)管平臺，建成雪茄精準營銷監(jiān)管平臺，有力協(xié)助市場策略調整和營銷人員管理；優(yōu)化精益研發(fā)平臺，香原料多維度自動分析“一鍵”完成，全面提升全品類研發(fā)過程數(shù)字化支撐水平。

加強數(shù)字化支撐保障應用體系建設。他們上線董事會工作管理系統(tǒng)，開發(fā)無紙化會議系統(tǒng)，應用大數(shù)據(jù)自動糾錯技術，深化智慧政務平臺建設；上線科技創(chuàng)新服務云平臺，打造“云上科技超市”，有力支撐科技創(chuàng)新；建設在線協(xié)同辦公平臺，推進體系內(nèi)審整改、目標任務和工作日程管理數(shù)字化。