在云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠，信息化建設(shè)的腳步進(jìn)車(chē)間，入班組，到機(jī)臺(tái)，悄無(wú)聲息地融入到一線職工的日常工作中。

平板到機(jī)臺(tái)? 質(zhì)效反饋快

在卷包車(chē)間，每個(gè)機(jī)臺(tái)上都配備有一臺(tái)平板，這可是車(chē)間質(zhì)量管理的秘密武器。

因?yàn)檐?chē)間建立了聯(lián)結(jié)到每個(gè)機(jī)臺(tái)的質(zhì)效系統(tǒng)，每一臺(tái)平板就是一個(gè)質(zhì)效系統(tǒng)的終端。車(chē)間每個(gè)生產(chǎn)班的卷煙機(jī)操作工和包裝機(jī)操作工，要每天在質(zhì)效系統(tǒng)上提交首檢結(jié)果，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自檢，在過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)中提交自檢結(jié)果。機(jī)臺(tái)如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常，就需要在相關(guān)選項(xiàng)處，選擇提前設(shè)置好的相應(yīng)問(wèn)題缺陷，也可以直接在該項(xiàng)目后進(jìn)行文字備注提交。其功能豐富、快捷，有助于車(chē)間員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反饋。

同時(shí)，每個(gè)機(jī)臺(tái)的卷煙機(jī)操作工也可以在綜合測(cè)試臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品物理指標(biāo)檢測(cè)，工藝質(zhì)量科會(huì)把檢測(cè)出來(lái)的產(chǎn)品物理指標(biāo)數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品重量、圓周、長(zhǎng)度等，實(shí)時(shí)推送反饋到每臺(tái)機(jī)的質(zhì)效系統(tǒng)終端上。如果存在質(zhì)量隱患，機(jī)臺(tái)操作工可以第一時(shí)間在質(zhì)效系統(tǒng)的反饋上報(bào)欄中進(jìn)行反饋，讓班組管理人員和修理工及時(shí)予以解決。

小小的平板，背后是強(qiáng)大的系統(tǒng)，監(jiān)控整個(gè)卷包生產(chǎn)線的質(zhì)量。

看板來(lái)公開(kāi)? 成效擺出來(lái)

在卷包車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有兩塊數(shù)字不停跳動(dòng)的電子看板，時(shí)不時(shí)會(huì)有職工在那里駐足觀看。

這是車(chē)間的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)時(shí)看板和凈效率實(shí)時(shí)看板。其中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)時(shí)看板主要展示五個(gè)方面的內(nèi)容：第一部分是車(chē)間各班組、機(jī)臺(tái)的質(zhì)量分級(jí)管控實(shí)時(shí)得分，用藍(lán)色、黃色、橙色以及紅色，對(duì)不同階段分?jǐn)?shù)進(jìn)行標(biāo)注區(qū)分；第二部分是各班組機(jī)臺(tái)的質(zhì)量分級(jí)管控實(shí)時(shí)扣分，具體展示扣分項(xiàng)目及分值；第三部分是質(zhì)量分級(jí)管控當(dāng)班四色實(shí)時(shí)圖；第四部分是車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工作區(qū)域?qū)崟r(shí)溫濕度展示；第五部分是機(jī)臺(tái)質(zhì)量隱患排查實(shí)時(shí)表，展示機(jī)組提交的機(jī)臺(tái)問(wèn)題隱患，顯示具體問(wèn)題、提交時(shí)間、整改人、整改結(jié)果以及驗(yàn)證結(jié)果，若驗(yàn)證結(jié)果為問(wèn)題未解決，則會(huì)標(biāo)紅作為提示。

同樣，凈效率實(shí)時(shí)看板展示也包括五個(gè)方面的內(nèi)容：第一部分是當(dāng)班各機(jī)臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，包含卷煙機(jī)產(chǎn)量、小包機(jī)產(chǎn)量、條包機(jī)產(chǎn)量、提升機(jī)產(chǎn)量、考核值及實(shí)時(shí)凈效率，并用紅色標(biāo)注未達(dá)到考核值機(jī)臺(tái)，綠色標(biāo)注達(dá)到考核值的機(jī)臺(tái)；第二部分是紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠卷包凈效率對(duì)比，用折線圖顯示近五個(gè)月四廠的凈效率變化，并用柱狀圖顯示四廠凈效率；第三部分是各機(jī)臺(tái)的實(shí)時(shí)凈效率；第四部分是高速機(jī)效率對(duì)比，用折線圖顯示昭通、大理、楚雄三廠近五個(gè)月的高速機(jī)效率變化；第五部分是FOCKE350效率對(duì)比，用折線圖顯示昭通、大理、楚雄三廠近五個(gè)月的效率變化。

在這里，不僅可以看到車(chē)間每一個(gè)機(jī)臺(tái)的質(zhì)量、效率實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，還可以關(guān)注紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠凈效率實(shí)時(shí)情況，而且都是以圖表色塊的方式形象直觀地展示出來(lái)，讓人一目了然。

數(shù)據(jù)上平臺(tái)? 手機(jī)也精彩

“叮”，手機(jī)短信提醒聲響起。這是各班組的群發(fā)短信，提醒大家關(guān)注剛剛發(fā)出質(zhì)量追蹤表。

車(chē)間根據(jù)工藝質(zhì)檢室提交上傳的產(chǎn)品物理指標(biāo)數(shù)據(jù)，計(jì)算得出各卷包機(jī)組產(chǎn)品物理指標(biāo)的合格率和西格瑪水平，最終形成簡(jiǎn)潔直觀、形式多樣的當(dāng)月各班組煙支物理指標(biāo)西格瑪水平的表格。

表格以數(shù)據(jù)、圖形的方式，從多個(gè)角度展現(xiàn)車(chē)間各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品物理指標(biāo)情況及變化。各班組會(huì)借助云南中煙新媒體平臺(tái)工作群，定時(shí)發(fā)送機(jī)組產(chǎn)品物理指標(biāo)分班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、綜合數(shù)據(jù)、卷接工序物理指標(biāo)控制數(shù)據(jù)，各班設(shè)備凈效率完成情況，以及產(chǎn)品外觀質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表。通過(guò)各類(lèi)數(shù)據(jù)，綜合展現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)存在不足的部分和涉及機(jī)臺(tái)做出提醒。

為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)有效，車(chē)間設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)監(jiān)督提醒，確保各機(jī)臺(tái)在相應(yīng)時(shí)段能夠上傳產(chǎn)品物理指標(biāo)數(shù)據(jù)，保障產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋。

每個(gè)數(shù)據(jù)的背后，是每一個(gè)機(jī)臺(tái)，每一個(gè)班組操作人員對(duì)質(zhì)量的一份責(zé)任。

一臺(tái)平板、兩塊看板、一張表格，連接著云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠卷包車(chē)間的每一個(gè)班組、每一個(gè)機(jī)臺(tái)、每一名操作工，在這里，信息化和智慧化的觸角無(wú)處不在，推動(dòng)智慧工廠建設(shè)從藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。