新的發(fā)展形勢下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)是卷煙工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠近年來以精益管理為核心，梳理以生產(chǎn)工序和流程為基礎(chǔ)的價值鏈，著力推進全鏈條全要素數(shù)字化，以數(shù)字賦能推動轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了一定成效。

從“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”角度來審視，目前武漢卷煙廠各業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)提取質(zhì)量參差不齊，突出表現(xiàn)在“數(shù)據(jù)找不到、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)利用率低”，無法支撐企業(yè)現(xiàn)代化治理能力提升。聚焦創(chuàng)新、解決難題，提高智能產(chǎn)品的適用性，是科技賦能生產(chǎn)的必由之路。

當(dāng)經(jīng)驗管理向數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)型，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)逐漸明晰：充分識別行業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，不斷推進數(shù)字化建模、數(shù)字化控制、數(shù)字化管理等技術(shù)應(yīng)用于車間規(guī)劃、生產(chǎn)運行、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、物料管理等業(yè)務(wù)，深度實現(xiàn)IT與OT融合，結(jié)合精益管理工具促進數(shù)據(jù)與流程相統(tǒng)一，著力打造數(shù)字化卷煙生產(chǎn)車間。

以“數(shù)”為基，讓數(shù)據(jù)采集更全面。通過推進數(shù)據(jù)感知層的不斷挖掘和全面布局，對設(shè)備進行智能化升級，實施對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清洗，提升數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性，解決數(shù)據(jù)不全不準(zhǔn)的問題。針對算力薄弱的輔聯(lián)設(shè)備，通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)更加高級的聯(lián)動和集控，挖掘可采集數(shù)據(jù)，建立采集接口數(shù)據(jù)清單，確保數(shù)據(jù)采集的全面性。

以“數(shù)”為媒，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用更高效。數(shù)據(jù)應(yīng)用層是實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)據(jù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞數(shù)據(jù)可視化程度不高、數(shù)據(jù)分析能力弱等問題，一方面要瞄準(zhǔn)設(shè)備運行需求，依托精益管理驅(qū)動流程固化優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)流程的映射，不斷推進和實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化；另一方面要針對數(shù)據(jù)流建立數(shù)據(jù)流程工單，打造靈活的工單中心，讓數(shù)據(jù)清晰透明，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和有效性，確?；跀?shù)據(jù)的業(yè)務(wù)更可信、基于業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)更可靠。

以“數(shù)”為器，讓數(shù)據(jù)輔助更便利。以數(shù)據(jù)輔助決策是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，要通過推動數(shù)字業(yè)務(wù)化，不斷嘗試應(yīng)用新技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)智能輔助決策，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，打造數(shù)字化車間，全面實現(xiàn)數(shù)字賦能。