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數(shù)智轉(zhuǎn)型在江蘇如何落地?看這場春天的“新”約

2026年03月24日 來源:東方煙草報(bào) 作者:尹屾、陳德全、蘇建康、楊璇、袁梓泉
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春風(fēng)有信,號角催征。

3月5日,北京。習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時指出:“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對于推動高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力至關(guān)重要,江蘇這方面基礎(chǔ)較好,要努力走在前列?!?/p>

話音甫落,金陵潮起。

一周之后,3月12日至13日,主題為“數(shù)智領(lǐng)航、五維聚力”的江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)第二屆科技創(chuàng)新暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議在南京召開。連續(xù)兩年以“開年第一會”,聚焦“創(chuàng)新”與“轉(zhuǎn)型”——這份堅(jiān)持,是一種持之以恒的改革姿態(tài),更是對“努力走在前列”的迅速踐行。

會場之外,春意初萌;會場之內(nèi),“新”潮涌動。與會者只需輕輕掃碼,會議全貌便盡在掌中。這看似微小的迭代,卻如一滴露珠,折射出全系統(tǒng)以“數(shù)”提效、向“綠”而行的思維蛻變。

當(dāng)變革成為常態(tài),當(dāng)創(chuàng)新不再只是一句口號,該如何解讀這一會議背后更深層的信號?不妨從三個關(guān)鍵詞中找答案。

新生態(tài):靜水流深的系統(tǒng)重塑

一件事,連續(xù)兩年作為江蘇煙草商業(yè)的“一號工程”,其力何在?

答案,不在表面的波瀾,而在深處的重塑。

去年,這里發(fā)出的是三個“動員令”,聞令而動,擂響戰(zhàn)鼓;今年,遞出的則是三張“邀請函”——邀請上級部門“指路引航、傳經(jīng)送寶”,邀請基層單位“深耕創(chuàng)新、勇毅轉(zhuǎn)型”,邀請青年才俊“扎根實(shí)踐、創(chuàng)新突破”。從“令”到“函”,一字之差,道出的卻是創(chuàng)新生態(tài)從“自上而下的推動”走向“內(nèi)化于心的共鳴”。

這種生態(tài),是有深度的系統(tǒng)推進(jìn)。

從“1+3+N”的制度體系立柱架梁,到“四臺四獎”機(jī)制激活一池春水,再到數(shù)據(jù)資源管理辦法的立規(guī)明矩——江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)新體系,正如一棵大樹,根系愈深,枝葉愈茂。去年提出的“五數(shù)行動”——領(lǐng)導(dǎo)講數(shù)、部門聚數(shù)、信息管數(shù)、基層用數(shù)、青年煉數(shù),恰似這棵大樹的五條根系,深扎于頂層與一線之間,將理念沉淀為行動,將探索轉(zhuǎn)化為常態(tài)。

本屆會議,既是對“五維聚力”的集中檢閱,更是對創(chuàng)新生態(tài)的深耕厚植?!皠?chuàng)新體系日趨完善、創(chuàng)新生態(tài)活力迸發(fā)、創(chuàng)新融合成效顯著?!闭菍@方沃土最有力的注解。

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江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)第二屆科技創(chuàng)新暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議現(xiàn)場。

這種生態(tài),在于進(jìn)退有度的精準(zhǔn)拿捏。

靶向發(fā)力做加法——2026年度數(shù)智化項(xiàng)目應(yīng)勢發(fā)布,省市級創(chuàng)新清單滾動推出,讓“項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”的理念落地生根。流程再造做減法——優(yōu)化外協(xié)經(jīng)費(fèi)管理,減去流程審批繁冗,為創(chuàng)新松綁減負(fù),讓科技項(xiàng)目在精簡中提效。

增減之間,加上底氣,減掉包袱,讓創(chuàng)新者輕裝上陣,讓實(shí)干者篤定前行。這份對“尺度”的把控,本身就是對創(chuàng)新最好的呵護(hù)。

這種生態(tài),更是有溫度的包容成長。

森林的繁茂既需要參天大樹,也離不開茵茵綠草。江蘇省局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理孫勇用“變、新、實(shí)、聚”四個字,勾勒出這幅生動的圖景:

“變”,以“思想破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍,打破“三種傳統(tǒng)觀念”,讓“講數(shù)據(jù)、求創(chuàng)新、爭突破”蔚然成風(fēng);

“新”,以“機(jī)制創(chuàng)新”構(gòu)建數(shù)創(chuàng)生態(tài),組建科技委、課題辦、數(shù)智辦等“創(chuàng)新指揮部”,讓體系運(yùn)轉(zhuǎn)更有力;

“實(shí)”,以“唯實(shí)唯干”服務(wù)發(fā)展大局,物流、質(zhì)檢等領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)行業(yè)級科技創(chuàng)新項(xiàng)目“零”的突破,讓實(shí)干實(shí)績交出亮眼答卷;

“聚”,以“人才強(qiáng)基”厚植創(chuàng)新沃土,15名青年科創(chuàng)人才脫穎而出,12個省市級“技能大師工作室”揭牌成立,讓智慧星火匯聚成炬。

一年來,“變、新、實(shí)、聚”已深深嵌入江蘇煙草商業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的肌理,一個充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)正郁郁成林。

新生代:薪火相傳的時代接力

如果說頂層設(shè)計(jì)是陽光雨露,那么一線的創(chuàng)造力,便是破土而出的萬千生機(jī)。

會議現(xiàn)場,16位發(fā)言代表分享創(chuàng)新成果、暢談轉(zhuǎn)型感悟。他們之中,有深耕行業(yè)數(shù)十載的“老煙草”,也有初露鋒芒的新生代——創(chuàng)新的接力棒,既有沉穩(wěn)又有銳氣,因傳承而更有分量。

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宿遷市局(公司)黨組書記、局長、經(jīng)理彭勇介紹企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

以新理念擁抱新場景。宿遷煙草以“數(shù)說宿煙”開篇,用三大數(shù)字看板展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行頂壓前行的韌勁;蘇州煙草展現(xiàn)“一部手機(jī)管到底”,道出“數(shù)字化是土壤,創(chuàng)新是果實(shí)”的轉(zhuǎn)型思考;泰州煙草以“7·14”案件,生動詮釋了數(shù)據(jù)賦能專賣工作的實(shí)戰(zhàn)威力。

以新工具賦能新場景。無錫煙草帶來“零碼智管”的四個應(yīng)用場景,用技術(shù)讓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的遺漏率歸零,精準(zhǔn)而高效;南京煙草分享用數(shù)據(jù)看板挖掘潛力客戶的故事,讓數(shù)據(jù)賦能變得可感可觸。

而最動人心弦的,是新思維的成長。

南通煙草的張依楊,巧用“灶臺、菜譜、食材”的比喻,把抽象的數(shù)據(jù)模型落地成有煙火氣的實(shí)踐。蘇州煙草的焦響,講述凌晨跟著師傅送貨時的那份觸動,讓全場為之動容:“我們在辦公室里討論的每一個系統(tǒng)、每一項(xiàng)技術(shù),最終都要落到這樣的真實(shí)場景中。它連接的,是客戶的信任、社會的認(rèn)可,更承載著對我們這一代青年的期待?!?/p>

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青年代表發(fā)言。

這些故事,只是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)青年創(chuàng)新力量的冰山一角。在數(shù)智轉(zhuǎn)型的攻關(guān)現(xiàn)場,在營銷、專賣、物流等業(yè)務(wù)一線的數(shù)據(jù)浪潮中,越來越多的年輕人正接過創(chuàng)新的火種,成為最活躍的生力軍。他們用代碼對話業(yè)務(wù),用算法解構(gòu)難題,用朝氣打破常規(guī)——創(chuàng)新的版圖上,青春的力量正在拔節(jié)生長。

這是最好的傳承——前輩鋪路,后輩趕路;數(shù)據(jù)賦能,情感鏈接。當(dāng)技術(shù)的冷峻與轉(zhuǎn)型的熱忱相遇,創(chuàng)新的種子便有了最堅(jiān)實(shí)的土壤。

機(jī)遇:向新而行的破浪遠(yuǎn)航

信心,是攀登更高山峰的底氣。而這場會議,讓信心更足,讓腳步更穩(wěn)。

信心,來自領(lǐng)航的力量。

去年全國兩會期間,習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時,要求江蘇“在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣”;今年全國兩會,總書記“下團(tuán)組”繼續(xù)指引江蘇“力爭在加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、搶占科技制高點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破”。連續(xù)兩年,殷殷囑托,是方向的指引,更是底氣的來源——這為江蘇煙草錨定了時代的坐標(biāo),為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型注入了領(lǐng)航的力量。

信心,來自自身的韌性。

會上,一位獲獎團(tuán)隊(duì)帶頭人這樣說:“我們心無旁騖堅(jiān)守創(chuàng)新,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;我們堅(jiān)決‘反內(nèi)卷’,不打低水平重復(fù)戰(zhàn),持續(xù)深化數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘?!边@是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)的韌性所在——既有長期向好的基本盤,更有拒絕內(nèi)耗、向高處攀登的精氣神。

而機(jī)遇,則在行走中變得愈發(fā)清晰。

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與會代表參觀南京“城市之眼”感知系統(tǒng)融合平臺。

3月12日下午,參會代表走出會場,走進(jìn)“現(xiàn)場”。在江蘇煙草數(shù)智中心,看創(chuàng)新成果如何落地生花;在西門子數(shù)控的“原生數(shù)字化工廠”,觸摸全球智能制造的最強(qiáng)脈搏;在南京“城市之眼”——國內(nèi)首個城市級多要素感知中樞,沉浸式感受“感、算、融、用”一體化的城市級智慧。

從行業(yè)內(nèi)部到跨界標(biāo)桿,從微觀實(shí)踐到宏觀治理——行走,讓視野更開闊,讓路徑更清晰。

會議尾聲,孫勇發(fā)出三張“邀請函”,上承戰(zhàn)略,下啟實(shí)干,內(nèi)聚人心,信號清晰而堅(jiān)定:

在這片創(chuàng)新的沃土上,沒有旁觀者,只有同路人。數(shù)智轉(zhuǎn)型,只爭朝夕。

且看千帆競發(fā)處,每一程奔赴,都是與時代的“新”然相遇。

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