近期，各地政府紛紛出臺(tái)重磅優(yōu)惠活動(dòng)，通過發(fā)放消費(fèi)券、豐富消費(fèi)場(chǎng)景等方式刺激消費(fèi)，為假日經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。然而，對(duì)于零售小店而言，這些政策的落地和實(shí)施似乎并沒有直接帶來顯著的利好。零售小店作為消費(fèi)市場(chǎng)的重要組成部分，如何在當(dāng)前政策環(huán)境下抓住提振消費(fèi)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，成為了一個(gè)值得深入探討的問題。

2025年“五一”假期前夕，各地政府通過發(fā)放消費(fèi)券、舉辦促消費(fèi)活動(dòng)等方式，積極刺激消費(fèi)市場(chǎng)。例如，河南省發(fā)放4000萬元文旅消費(fèi)券，四川省發(fā)放6800余萬元文旅專項(xiàng)消費(fèi)券，黑龍江省推出“以舊換新消費(fèi)季”等活動(dòng)，并計(jì)劃發(fā)放5000余萬元政府消費(fèi)券。這些措施旨在通過財(cái)政補(bǔ)貼和市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，降低消費(fèi)成本，激發(fā)消費(fèi)熱情，推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的復(fù)蘇。

然而，零售小店在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下仍面臨諸多困境。一方面，線上零售的快速發(fā)展對(duì)線下實(shí)體店造成了巨大沖擊，消費(fèi)者越來越多地選擇通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行購物。數(shù)據(jù)顯示，2023年網(wǎng)絡(luò)零售額占比升至31.2%，直播電商GMV突破4.9萬億元，同比增長(zhǎng)43%。另一方面，零售行業(yè)整體面臨著成本壓力加劇、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、消費(fèi)者忠誠度下降等問題。這些因素使得零售小店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，難以有效分享政策帶來的紅利。

零售小店需要更多地關(guān)注政府出臺(tái)的促消費(fèi)活動(dòng)，積極參與，吸引消費(fèi)者到店消費(fèi)。例如，通過在店內(nèi)張貼消費(fèi)券使用指南和優(yōu)惠信息，引導(dǎo)消費(fèi)者使用消費(fèi)券購買商品，提升銷售額。各地政府組織的促消費(fèi)活動(dòng)為零售小店提供了展示平臺(tái)。零售小店可以通過提供特色商品和服務(wù)，吸引更多的消費(fèi)者。例如，福建省的“購在中國 全閩樂購”活動(dòng)，組織了超1000場(chǎng)促消費(fèi)活動(dòng)，零售小店可以借此機(jī)會(huì)，推出特色商品和優(yōu)惠活動(dòng)。

零售小店可以通過創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品，提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。例如，開設(shè)主題快閃店、藝術(shù)化場(chǎng)景店鋪，或者依托“最后一公里”配送，提供生鮮便利店等社區(qū)化服務(wù)，增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性。

通過提供社區(qū)化服務(wù)，零售小店可以更好地滿足本地消費(fèi)者的需求。例如，提供生鮮配送、社區(qū)團(tuán)購等服務(wù)，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和粘性。

為了更好地支持零售小店的發(fā)展，政府和相關(guān)部門也應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)相關(guān)政策。通過提供稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼等方式，直接刺激消費(fèi)市場(chǎng)的活力。此外，政府還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)零售小店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持，提供技術(shù)培訓(xùn)和資金扶持，幫助其提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。

零售小店作為消費(fèi)市場(chǎng)的重要組成部分，通過積極參與政府促消費(fèi)活動(dòng)、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、優(yōu)化供應(yīng)鏈、聚焦下沉市場(chǎng)等策略，零售小店可以更好地抓住提振消費(fèi)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政府和相關(guān)部門也應(yīng)該為零售小店的發(fā)展提供支持。