為圓滿完成煙葉收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，9月18日，云南師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）召開(kāi)近期烤煙收購(gòu)分析會(huì)?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負(fù)責(zé)人、煙站站長(zhǎng)參加會(huì)議，師宗縣局（分公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理史航主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，各煙站匯報(bào)了收購(gòu)工作進(jìn)展情況；師宗分公司副經(jīng)理張本亞分析了煙葉收購(gòu)、入庫(kù)質(zhì)量，安排部署下步收購(gòu)入庫(kù)工作?？h局副局長(zhǎng)胡孝俊通報(bào)近期專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管情況、分析打擊涉煙違法犯罪工作呈現(xiàn)的特點(diǎn)?？h局（分公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理史航傳達(dá)了全市上部煙葉收購(gòu)等級(jí)統(tǒng)一平衡眼光會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)全縣烤煙收購(gòu)工作進(jìn)展情況，分析當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作中存在的主要問(wèn)題，就準(zhǔn)確把握政策、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、嚴(yán)格收購(gòu)管理、嚴(yán)厲打擊煙葉外流等工作作安排強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議指出，要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前烤煙生產(chǎn)存在的問(wèn)題、面臨的諸多壓力與嚴(yán)峻形勢(shì)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)清形勢(shì)、摸清家底，找準(zhǔn)問(wèn)題、精準(zhǔn)突破，進(jìn)一步提升全縣煙葉收購(gòu)質(zhì)量和進(jìn)度，確保全縣煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議要求，各地要將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全市上部煙葉收購(gòu)等級(jí)統(tǒng)一平衡眼光會(huì)會(huì)議精神上來(lái)，全局上下要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，擔(dān)當(dāng)力行，不斷夯實(shí)屬地主體責(zé)任、收購(gòu)管理責(zé)任、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任、支持配合責(zé)任，合力打造烤煙收購(gòu)最優(yōu)環(huán)境。煙站要強(qiáng)化大局意識(shí)，改善服務(wù)質(zhì)量，靠前服務(wù)指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)煙農(nóng)獲得感。要遵守收購(gòu)紀(jì)律，在保證煙葉收購(gòu)總量、質(zhì)量的前提下，用好、用活煙葉收購(gòu)政策，構(gòu)建和諧收購(gòu)環(huán)境，扎實(shí)為煙農(nóng)“辦實(shí)事”。

一是牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。把關(guān)注點(diǎn)聚焦到煙葉質(zhì)量上來(lái)，堅(jiān)持“收購(gòu)進(jìn)度、上等煙比例、產(chǎn)值、均價(jià)服從質(zhì)量”的原則，一切圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn)，一切圍繞質(zhì)量干。

二是嚴(yán)把收購(gòu)品種關(guān)。堅(jiān)決守住收購(gòu)環(huán)節(jié)品種關(guān)口，堅(jiān)決杜絕收購(gòu)非指定品種。持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，突出體現(xiàn)煙葉身份、油分、成熟度等因素，科學(xué)把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把長(zhǎng)度放寬到標(biāo)準(zhǔn)的下限，把雜色、殘傷和病斑比例放寬到標(biāo)準(zhǔn)的上限，充分體現(xiàn)優(yōu)良品種的特征特性，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

三是嚴(yán)把純度關(guān)口。緊緊抓住純度這個(gè)牛鼻子，把提高純度作為收購(gòu)工作的重點(diǎn)，把專(zhuān)業(yè)分級(jí)工作的重心放在分清青雜、分清部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所有煙農(nóng)的煙葉都要上分級(jí)臺(tái)分級(jí)，每戶煙農(nóng)的每一包煙都分到好中差，嚴(yán)禁看大樣、收捆煙，切實(shí)做到真分、實(shí)分、細(xì)分。

四是持續(xù)提升規(guī)范管理水平。強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好人員、煙葉分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)和物資倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理、看板管理，做到清潔衛(wèi)生、規(guī)范有序；加強(qiáng)公平秤管理，確保擺放位置正確。及時(shí)組織打包，煙包要內(nèi)置“三員卡”、外貼標(biāo)簽。加強(qiáng)微機(jī)員和專(zhuān)業(yè)化分級(jí)等收購(gòu)人員管理，確保專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作落到實(shí)處。

五是強(qiáng)化服務(wù)不松勁，把“我為群眾辦實(shí)事”要求落細(xì)、落實(shí)，縮短煙農(nóng)進(jìn)站交售時(shí)間，全心全意服務(wù)好煙農(nóng)，提高工業(yè)客戶服務(wù)滿意度。

六是增強(qiáng)收購(gòu)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，算清時(shí)間賬，確定好每天的收購(gòu)目標(biāo)。做好進(jìn)村入戶預(yù)檢預(yù)約工作，宣傳收購(gòu)政策，做好煙農(nóng)思想工作，鼓勵(lì)煙農(nóng)積極交售煙葉，動(dòng)員農(nóng)戶交“好煙”，督促加快收購(gòu)進(jìn)度。

七是嚴(yán)把質(zhì)量，平穩(wěn)收購(gòu)。煙葉質(zhì)量是我們打造品牌、維護(hù)和拓展市場(chǎng)的生命線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，不能因?yàn)橼s進(jìn)度而忽視煙葉質(zhì)量，要強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管控，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，平衡收購(gòu)眼光。所有收購(gòu)工作人員要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)，在煙葉定級(jí)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，確保均衡、公平、公正、對(duì)樣收購(gòu)，做到高純度、質(zhì)量?jī)?yōu)。

八是統(tǒng)一思想，提振信心，攻堅(jiān)克難，擔(dān)當(dāng)作為，提前謀劃，確保明年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)調(diào)撥工作水平進(jìn)一步顯著提升，加快打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)的實(shí)施步伐，著力推進(jìn)師宗烤煙種植產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。