目前，貴州遵義鳳岡縣煙草專賣局（分公司）搶抓季節(jié)時令，時及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“早、高、新、細(xì)、嚴(yán)、實”六字方針，全面啟動來年煙葉生產(chǎn)工作。

突出一個“早”字，利用當(dāng)?shù)貧夂蚱绲奶厥鈨?yōu)勢，以群眾會、宣傳標(biāo)語等形式大造聲勢，搶抓早的季節(jié)、早落實、早動員，不失時機(jī)。掀起一場以年前冬忙大行動、大高潮。

狠抓一個“高”字，以基地帶動面、以大戶帶動小戶。以高的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)替代傳統(tǒng)的原始農(nóng)業(yè)。確保煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)能打勝伏，煙葉質(zhì)量能提高，收入能翻身，脫貧摘帽能更快。

圍繞一個“新”字，生產(chǎn)技術(shù)要更新，新的方法，新的技術(shù)，進(jìn)行不斷的探索，創(chuàng)新，利用現(xiàn)場會、培訓(xùn)會等形式，不斷更新、升級，提高煙農(nóng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

工作圍繞一個“細(xì)”字，強(qiáng)化“精細(xì)化管理”，工作的每一個環(huán)節(jié)，面積的核實初步摸底，是一個基礎(chǔ)，要求每位員工做到細(xì)，細(xì)中要求實。

加強(qiáng)“嚴(yán)”的考核機(jī)制，以績效考核為契機(jī)，強(qiáng)化干部職工隊伍管理，以嚴(yán)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化考核。以多勞多得，按勞分配等措施，激勵全體干部員工的工作積極性。

以“實”的工作態(tài)度，做到干部牽頭示范，加強(qiáng)檢查力度，形成真抓實干，求真務(wù)實的良好氛圍。以實的工作作風(fēng)，為推動鳳岡煙草持續(xù)、穩(wěn)定、良性發(fā)展保駕護(hù)航。