目前，貴州遵義鳳岡縣煙草專賣局（分公司）搶抓季節(jié)時(shí)令，時(shí)及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“早、高、新、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”六字方針，全面啟動(dòng)來年煙葉生產(chǎn)工作。

突出一個(gè)“早”字，利用當(dāng)?shù)貧夂蚱绲奶厥鈨?yōu)勢(shì)，以群眾會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大造聲勢(shì)，搶抓早的季節(jié)、早落實(shí)、早動(dòng)員，不失時(shí)機(jī)。掀起一場(chǎng)以年前冬忙大行動(dòng)、大高潮。

狠抓一個(gè)“高”字，以基地帶動(dòng)面、以大戶帶動(dòng)小戶。以高的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)替代傳統(tǒng)的原始農(nóng)業(yè)。確保煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)能打勝伏，煙葉質(zhì)量能提高，收入能翻身，脫貧摘帽能更快。

圍繞一個(gè)“新”字，生產(chǎn)技術(shù)要更新，新的方法，新的技術(shù)，進(jìn)行不斷的探索，創(chuàng)新，利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式，不斷更新、升級(jí)，提高煙農(nóng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

工作圍繞一個(gè)“細(xì)”字，強(qiáng)化“精細(xì)化管理”，工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，面積的核實(shí)初步摸底，是一個(gè)基礎(chǔ)，要求每位員工做到細(xì)，細(xì)中要求實(shí)。

加強(qiáng)“嚴(yán)”的考核機(jī)制，以績(jī)效考核為契機(jī)，強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍管理，以嚴(yán)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化考核。以多勞多得，按勞分配等措施，激勵(lì)全體干部員工的工作積極性。

以“實(shí)”的工作態(tài)度，做到干部牽頭示范，加強(qiáng)檢查力度，形成真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。以實(shí)的工作作風(fēng)，為推動(dòng)鳳岡煙草持續(xù)、穩(wěn)定、良性發(fā)展保駕護(hù)航。