12月5日，黑龍江省牡丹江市煙葉公司寶清分公司以“聚焦短板問(wèn)題、共謀發(fā)展之路”為主題召開重點(diǎn)工作研討會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門各煙葉站正副職人員參會(huì)。

會(huì)議緊緊圍繞牡丹江煙葉公司提出的“三個(gè)強(qiáng)化”、“十個(gè)下功夫”基本要求及全年重點(diǎn)工作要點(diǎn)，聚焦各部門各煙葉站實(shí)際工作中存在的短板弱項(xiàng)，深入挖掘不足根源，明晰改進(jìn)措施，重點(diǎn)關(guān)注煙葉生產(chǎn)技術(shù)實(shí)質(zhì)效能，詳細(xì)分析交流。會(huì)議開始，分公司經(jīng)理作重點(diǎn)工作研討會(huì)議動(dòng)員講話，明確交流研討是進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)的有效途徑，引導(dǎo)干部找準(zhǔn)定位、切實(shí)討論。挖掘分析問(wèn)題要對(duì)標(biāo)對(duì)表、全面深入，切忌以點(diǎn)帶面，要變“亡羊補(bǔ)牢”為“未雨綢繆”，主動(dòng)謀劃想辦法。

會(huì)議期間，分公司班子成員、各部門之間進(jìn)行全方位滲透式的熱烈研討，重點(diǎn)以穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，確保煙葉生產(chǎn)工作指導(dǎo)到位為中心，從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、找到差距、補(bǔ)齊短板、務(wù)求成效四方面均衡發(fā)力，轉(zhuǎn)變等靠拖延的思想，以壓力促動(dòng)力，以態(tài)度明決心，切實(shí)解決思路不對(duì)、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不暢的問(wèn)題，推動(dòng)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量轉(zhuǎn)版全面走向精細(xì)化道路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨員干部要以身作則、以上率下，全體干部職工要明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)謹(jǐn)工作時(shí)限，注重工作成效，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)謀劃、嚴(yán)密落實(shí)、穩(wěn)定成效，創(chuàng)建新階段寶清煙葉的新業(yè)績(jī)。

會(huì)議提出，為全面推進(jìn)“十四五”時(shí)期“五?！?、“六清”工作落實(shí)落穩(wěn)，分公司要著力做到“四個(gè)全面提升”：全面提升生產(chǎn)方案技術(shù)執(zhí)行到位率，明確認(rèn)識(shí)技術(shù)難點(diǎn)，不斷提升煙葉質(zhì)量；全面提升整體干部隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)，清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，不斷推進(jìn)工作落實(shí)；全面提升企業(yè)管理規(guī)范化水平，明確認(rèn)識(shí)發(fā)展方向，推動(dòng)高效能治理工作機(jī)制；全面提升整體煙葉人的精神面貌，清楚認(rèn)識(shí)軟實(shí)力建設(shè)的驅(qū)動(dòng)意義，潛心服務(wù)、樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)寶清煙葉行穩(wěn)致遠(yuǎn)。